Vad är sambandet mellan arbetstillfredsställelse och produktivitet?

I motsats till vad man tror, är arbetstillfredsställelse och produktivitet inte uppenbarligen och direkt kopplade, även om i många fall är människor som är nöjda med sitt arbete mer produktiva.Det viktiga faktum att tänka på är att arbetstillfredsställelse inte orsakar en ökning av produktiviteten, även om dessa två stater kan existera tillsammans.Generellt sett är både arbetstillfredsställelse och produktivitet viktiga för en effektiv arbetsplats, men förändringar i en kategori återspeglar inte nödvändigtvis förändringar i den andra.Arbetstillfredsställelse och produktivitet är emellertid kopplade till att arbetare som har specifika attityder och personligheter kan vara disponerade till höga produktivitetsnivåer eller höga nivåer av tillfredsställelse oberoende av jobbet.

När de försöker förbättra produktiviteten ser många företag försttill att förbättra arbetstillfredsställelsen.Detta beror på att många tror att arbetare som är lyckliga eller nöjda är naturligtvis mer produktiva.I många fall och kulturer är detta sant, men det är inte ett naturligt tillstånd.För att öka produktiviteten utan att använda kraft eller omplacering måste ett företag införa sina arbetare en känsla av investeringar i sin egen produktivitet.

Att skapa en koppling mellan arbetstillfredsställelse och produktivitet uppnås ofta genom att skapa en arbetsplatskultur som värderar produktivitet och sedan genom att rensa ut de anställda som inte uppnår tillfredsställelse inom den kulturen.Genom att bli av med de individer som inte är nöjda när de är produktiva kan en person skapa en grupp människor för vilka arbetstillfredsställelse och produktivitet är mycket sammanflätade.Företaget måste emellertid arbeta för att upprätthålla investeringarna för individerna i företaget genom jobbberikning och andra tokengester som kommer att säkerställa att anslutningen upprätthålls.

Företag som försöker anpassa produktiviteten genom att förbättra arbetstillfredsställelsen blir ofta besvikna, men företagDetta försök att öka produktiviteten genom kraft utan att överväga hur detta kommer att påverka arbetstillfredsställelsen riskerar ofta att förlora anställda.Att öka produktiviteten får ofta arbetare att känna att deras arbete är mindre värdefullt, eftersom de inte får betalt mer för att göra mer.Att negera denna effekt genom att göra ansträngningar för att öka arbetstillfredsställelsen i andra områden är viktigt för arbetarmoral och för att upprätthålla positiva attityder om företaget.

Arbetstillfredsställelse är i sig en svår kategori att isolera och diagnostisera.När de talar om arbetstillfredsställelse med anställda när det gäller produktivitet kanske de anställda själva inte ens förstår vilka åtgärder som kan vidtas för att göra förbättringar av det befintliga driftsättet.Experiment och flexibilitet kan belysa områden som är problematiska, och ökad produktivitet kan ofta uppnås utan minskning av arbetstillfredsställelsen.