Vad är sambandet mellan arbetstillfredsställelse och omsättning?

Arbetstillfredsställelse och omsättning är kopplade till eftersom människor känner för sina jobb är en av de främsta anledningarna till att de kan besluta att sluta.Det är också i allmänhet sant att människor som gillar sina jobb tenderar att prestera bra, och om en anställd presterar bra, är en chef mindre benägna att ha någon anledning att avfyra personen, vilket innebär att ofrivillig omsättning också reduceras.Det finns många situationer där arbetstillfredsställelse och omsättning inte verkligen har någon relation, men det finns i allmänhet tillräckligt med anslutning för att göra tillfredsställelse en betydande oro när chefer försöker minska omsättningsgraden.

Det finns många skäl till varför människor ibland känner missnöje med sina jobb.Ibland gillar de inte sina chefer, eller de kanske inte känner att de verkligen passar arbetet.I andra fall kan människor ogillar sina jobb eftersom de inte har några vänner bland sina kollegor eller för att deras timmar är svåra att underhålla.Dessa typer av situationer och känslor förbinder ofta arbetstillfredsställelse och omsättning.

När en chef måste minska omsättningen kan han leta efter sätt att öka arbetstillfredsställelsen som ett av sina första steg.Vissa sätt att göra detta är ganska uppenbara, inklusive saker som att öka lönen, ge anställda bättre fördelar eller göra sina timmar mer bekväm.Det är också möjligt att öka arbetstillfredsställelsen genom att göra bättre val i att anställa så att de valda människorna är bättre lämpade för sina roller och kontrollerar anställda som stör arbetsplatsen med öppen fientlighet eller onödig oförskämdhet.

I många situationer finns det ingen koppling mellan arbetstillfredsställelse och omsättning, och ibland kan det inte så mycket en chef kan göra för att hålla vissa anställda.Till exempel, om någon får ett jobberbjudande med bättre lön från ett annat företag, kan personen välja att lämna, oavsett sina känslor om sitt nuvarande jobb.Det är möjligt att vissa incitament kan införas för att hindra människor från att rekryteras av andra företag, men det fungerar inte alltid.Det finns också människor som lämnar ett jobb av skäl som chefer inte har någon kontroll över, inklusive personliga frågor, och när detta händer finns det ofta ingenting som kan få människor att ändra sig och besluta att stanna.Faktum är att de verkligen älskar sina jobb och hatar att lämna, men livssituationer kan ibland tvinga dem att lämna ändå.