Vad är sambandet mellan organisatoriskt ledarskap och ledning?

En viktig koppling mellan organisatoriskt ledarskap och ledning är att båda metoderna måste vara inriktade på organisationens uppdrag för att vara effektiv.Ofta är organisationsledare också i ledningsroller, och även om dessa två ansvar kräver olika kvaliteter, måste de också interagera bra för att någon av dem ska hanteras effektivt.En annan stark koppling är att för att både ledarskap och ledning ska vara effektiv måste en individ vara inflytelserik.

Organisatoriskt ledarskap och ledning beror båda på anställdas förtroende för att lyckas.I båda rollerna är det viktigt att visa förmåga, god bedömning och en djup förståelse av organisationens uppdrag.En viktig skillnad är att ledarskapsaspekterna av en position kan inkludera att anta en inspirerande ton medan ledningsuppgifter ofta kräver en mer omedelbart praktisk strategi.

En annan koppling mellan organisatoriskt ledarskap och ledning är den roll de båda spelar för att nå organisatoriska mål.Ledarskapskvaliteter är nödvändiga för att föreställa sig organisationens framtid och för att fastställa en stark strategi för att nå mål.Ledningen tar dessa insikter och integrerar dem i en praktisk plan.I huvudsak bestämmer ledarskap hur man ska fortsätta och ledningen rör sig arbetare i den riktningen.

Det finns också en viktig arbetskraftsförbindelse mellan organisatoriskt ledarskap och ledning.I huvudsak tillhandahåller chefer bron mellan ledare och resten av arbetskraften.Utan varandra skulle det finnas ett gap som skiljer ledare och deras team eftersom det är troligt att de två parterna inte skulle ha den ömsesidiga förståelsen som krävs för att fungera väl tillsammans.

En annan koppling mellan organisatoriskt ledarskap och ledning är vikten av att förstå verklighetenav en given situation.Båda rollerna kräver antagande av en praktisk synvinkel när de fattar beslut.Skillnaden är att en individ i en ledarroll formulerar och dikterar idén, medan chefen måste kommunicera den till arbetare och se till att den bedrivs effektivt.

När ledarskap och ledningsansvar båda hålls av en individ kan den vara användbarför att fastställa vad varje roll kräver.En del av detta innebär att förstå hur de två rollerna korsar varandra.Ännu viktigare är det klokt att avgöra hur rollerna skiljer sig åt eftersom dessa skillnader kan vara dramatiska.För att både leda och hantera kan det vara användbart att tänka på de två ansvarsområdena som separata jobb, trots sambanden mellan dem, för att utföra båda roller effektivt.