Vad är sambandet mellan personlighet och jobbprestanda?

Vissa psykologer och forskare håller med om att personlighet och jobbprestanda kan vara relevanta i vissa yrken, men anslutningen kan vara mindre viktig i andra jobb.Studier tittade på förhållandet mellan behaglighet, samvetsgrannhet, öppenhet för upplevelse, självkänsla och emotionell stabilitet för att avgöra om de två var relaterade.Resultaten visade höga korrelationer i vissa områden, men fann kognitiv förmåga och mdash;minne, anpassningsförmåga, tänkande framåt, fokus etc. mdash;ofta representerade en viktigare faktor.

En person med personlighetsdraget av behaglighet kanske inte representerar den bästa kandidaten för ett handledares jobb, konstaterade forskning.Hans eller hennes personlighet och jobbprestanda kan kollidera om behaglighet gör det svårt att delegera uppgifter och verkställa företagets bestämmelser om närvaro och produktivitet.En handledare som saknar detta drag kan dock ställa orimliga krav på anställda och förlora sin respekt.

Jobbprestanda inom försäljning eller marknadsföring kan vara kopplad till extroversion.En extrovert får vanligtvis energi runt andra människor, särskilt i sociala situationer.Dessa sociala färdigheter kan ge indikatorer för jobbprestanda när man anställer kandidater i dessa yrken.Omvänt, om ett jobb kräver ensamt arbete, kan kognitiva förmågor vara viktigare för att få jobbet gjort.

När du tittar på samvetsgrannhet mdash;att vara principiell, disciplinerad och försiktig mdash;De flesta studier kopplade egenskapen till personlighet och jobbprestanda.En person som agerar samvetsgrant i alla livets aspekter kan vara mer benägna att avsluta ett jobb och fullfölja uppgifter efter bästa av hans eller hennes förmåga.I vissa företag representerar efterbehandling tilldelat arbete en viktigare kvalitet än att komma överens med kollegor.

Kritiker av dessa modeller anser att testning för personlighetsdrag bör relatera till ett specifikt jobböppning.De hävdar också tester som utvecklats för att analysera personlighet kan lätt förfalskas av en sökande.Vissa psykologer säger att bara en svår koppling mellan personlighet och jobbprestanda finns eftersom standardtester som används av arbetsgivarna är begränsade.De föreslår att man förbättrar testförfaranden genom att ställa öppna frågor för att få mer information om en personlighet för arbetssökande.

Andra psykologer tror att mer effektiva verktyg för att anställa och marknadsföra anställda finns.Intensiv intervjuningstaktik kan avslöja mer värdefull information om en personupplevelse och förmåga än personlighetstestning.Aptitude -test kan också ge relevant information, tillsammans med att be sökande om prover av deras arbete.

Vissa arbetsgivare använder en kombination av personlighetstester och känslomässiga underrättelsetester för att utvärdera blivande anställda.Testning av känslomässig intelligens kan indikera hur en sökande hanterar ilska och hans eller hennes grad av självkontroll.Det kan också avslöja drag som indikerar motståndskraft, förtroende och optimism.