Vad är arbetsdelningen?

En arbetsdelning är en strategi som gör det möjligt att bryta ner de steg eller uppgifter som krävs för att slutföra ett projekt och sedan tilldela dessa uppgifter till individer som är specialiserade på den typen av arbetskraft eller arbete.Denna modell används i många olika typer av företag, vilket skapar möjligheter för människor som utmärker sig för uppgifter som kräver specifika färdigheter för att säkerställa vinstanställning.Företag drar också nytta av en arbetsdelning, eftersom processen hjälper till att säkerställa att varje steg i en process är klar och i rätt tid.

En av de viktigaste fördelarna med en korrekt arbetsfördelning är att viktigt arbete kan slutföras med en högre effektivitet.Detta i sin tur kan öka produktionsproduktionen från en anläggning och förbättra möjligheten för verksamheten att realisera en vinst.Däremot är det osannolikt att ett företag som inte utvecklar en rättvis process för att tilldela uppgifter till olika anställda att uppnå samma produktivitetsnivåer och därmed inte ha samma potential för att öka den nedersta raden i operationen.

Ett enkelt exempel på en effektiv arbetsdelning kan ses i den lokala stormarknaden.I inställningar där checkaren eller kassören inte behöver vara upptagen med att säcka matvaror kan han eller hon fokusera på uppgifterna att skanna varje artikel, totalt räkningen för kunden och bearbeta kundens betalning.Medan checkaren hanterar dessa uppgifter förbereder en anställd känd som en Bagger inköpen för transport ur butiken, vanligtvis genom att placera föremålen i papper eller plastpåsar och deponera dem i kundens kundvagn.Den här modellen gör det möjligt för kontrollen att påbörja kassaprocessen med nästa kund förr och därmed öka produktiviteten.Som en bonus föredrar kunder ofta livsmedelsaffärer som använder denna arbetsdelning, eftersom det betyder mindre tid som spenderas i en rad för att betala för inköp.

Idén att använda en monteringslinje i massproduktionen kräver också en välplanerad arbetsdelning.Genom att ordna linjen så att viktiga uppgifter behandlas när varorna rör sig genom processen är det möjligt att utbilda anställda för att hantera varje steg med en större effektivitetsnivå.Slutresultatet är förmågan att producera mer färdiga varor under arbetsperioden, vilket i sin tur hjälper till att minska utgifterna för varje producerad enhet.Detta innebär högre vinster på varje såld enhet och en ökning av verksamhetens finansiella stabilitet.