Skip to main content

Vad är ledarskapsprocessen?

Ledarskapsprocessen är det pågående förhållandet mellan ledare och följare för att uppnå företagets mål.Ledarskap är i princip påverkan av en ledare för att uppnå delade mål genom följare.Processen för ledare och följare som arbetar tillsammans är annorlunda för varje företag.

Vissa företag värderar och integrerar ledarutvecklingsprogram i sin företagskultur.De vårdar ledarskap på alla nivåer genom att tillhandahålla aktiviteter som teambuilding workshops.Konceptet med ett team är oerhört viktigt i ledarskapsprocessen, eftersom fokus bör ligga på såväl anhängare som ledaren.Företag eller organisatorisk kultur kan ses som en arbetsplatsmiljö formad av dess ledare och förkroppsligas av dess följare.

Följare blir en del av ledarskapsprocessen som börjar när de anställs.Hur nöjd följaren är med ledaren hänför sig ofta till hur väl han eller hon blir motiverad att uppnå framgång i och för företaget.Ändå bestämmer ledarna bedömningen av följaren hans eller hennes framtid i företaget.

Många företag har ett prestationsöversiktssystem för att utvärdera anställda.En prestationsöversikt kan ges till följaren av ledaren med några månader eller årligen, beroende på företagets policy för denna del av ledarskapsprocessen.Vanligtvis utarbetas en skriftlig granskning av ledaren som sedan diskuterar den i ett privat möte med följaren.Om ledaren konstaterar att följaren behöver förbättras i vissa områden i hans eller hennes arbete, kommer mer ledarskapscoaching att behövas.Om ledaren istället har funnit att följaren har överträffat förväntningarna på arbetsplatsen, kan den anställda belönas med en löneförhöjning eller en marknadsföring.

Bedömning av företagsledare görs ofta informellt och formellt av övre ledningen.En president eller verkställande direktör (VD) utvärderar företagsledare åtminstone delvis av hur väl ledarskapsprocessen motiverade anställda att uppnå uppsättning mål som ökad försäljning eller en framgångsrik ny produktutveckling.Även om det finns olika ledarstilar, måste varje ledare motivera och inspirera andra att arbeta för att förverkliga gemensamma mål.

Några vanliga och effektiva ledarskapstekniker för att inspirera och motivera anställda inkluderar ledande med exempel och givande initiativ.Ledande med exempel innebär att ledare fastställer effektiva riktlinjer genom att agera när de förväntar sig att deras följare ska;Denna typ av ledarskap får ofta respekt och inspirerar motivation.Belöning av medarbetarinitiativ kan innebära att man bagatelliserar misstag under ledarskapsprocessen, men uppmärksammar prestationer.