Vad är företrädesdiagrammetoden?

Metoden för företrädesdiagram är en metod för projektplanering och schemaläggning som förlitar sig på en visuell representation av aktiviteter och deras relationer.Denna metod kan användas för att skapa ett tydligt, logiskt schema som kommer att flyta på lämpligt sätt för att hålla uppgifter på tidsfristen.Vissa planerare skapar manuellt ett företrädesdiagram, medan andra kan använda programvara med denna kapacitet.Projektplaneringsprogramvara kan ha ytterligare funktioner, som bindningar med formulär och annat material för att göra dokumentet interaktivt till förmån för användare.

Ett element i företrädesdiagrammetoden är skapandet av noder och representerar aktiviteter.Varje nod är en ruta, med en notation om den typ av aktivitet den representerar.Noderna kan kopplas till pilar för att illustrera deras relationer.Vissa är isolerade och kan göras när som helst utan beroende av andra aktiviteter som en del av projektet.Dessa kan vara mindre viktiga för planering, eftersom de inte hänger på eller har potential att hålla upp andra händelser.

Andra noder kan utföras samtidigt och göra multitasking tillgänglig.Dessa noder ger en hög grad av flexibilitet för schemaläggning.Noder med hög prioritet är de som kräver att andra uppgifter är slutförda eller som måste vara färdiga för att andra uppgifter ska kunna fortsätta.Till exempel behöver ett hem en grund innan andra byggverksamheter kan starta.I metoden för företrädesdiagram skulle grunden prioriteras i schemaläggningen för webbplatsen.

Det kan vara nödvändigt att flytta noder för att bättre illustrera och kapsla in sina relationer till varandra.Programvara kan vara användbar för detta, eftersom det gör det enkelt att flytta komponenter i planeringen vid behov.Att arbeta på en whiteboard eller annan lätt konfigurerbar yta medan du utarbetar en plan med företrädesdiagrammetoden kan rekommenderas, som ritning, omdräsning, radering och rörliga noder kan vara tidskrävande och irriterande.

I mål, en designer som använder företrädesvisningarDiagrammetoden bör ha en tydlig representation av vad som måste hända för att slutföra ett projekt och när det måste hända.Denna information kan hjälpa till med utvecklingen av ett schema, såväl som en projekttidslinje för att ge information om när klienter kan förvänta sig slutförande.Metoden tillåter företag att börja organisera i förväg för att förbereda sig för kritiska händelser, som stadier av ett projekt som potentiellt kan hålla upp hela projektet;Således kan till exempel ett byggföretag beställa leveranser i förväg för att undvika en situation där arbetare står runt med ingenting att göra eftersom en kritisk komponent saknas.