Skip to main content

Vad är förhållandet mellan affärsetik och värderingar?

Förhållandet mellan affärsetik och värden hänvisar till det sätt på vilket god etik kan tillämpas för att uppnå ett företags värderingar.Medan affärsetik är mer bekymrad över frågor om moral och integritet, är affärsvärden mer fokuserade på företagets ideal eller hur det vill bedriva sina angelägenheter.På ett sätt är affärsvärden mer obligatoriska för de anställda än affärsetik på grund av att etik är mer födda medan affärsvärden är mer definierade och vanligtvis integreras i företagets företag.

Ett exempel på kopplingen mellan affärsetik och värden kan ses inom området punktlighet.Företag har vanligtvis en angiven tid då anställda förväntas återuppta sina uppgifter för dagen.Detta kan vara i form av skift eller i form av ett mer permanent arbetsschema.Förhållandet mellan affärsetik och värderingar ligger i hur de anställda i fråga håller sig till tidsplanen.En tydlig demonstration av detta kan ses i en situation där anställda förväntas fylla i sin ankomsttid manuellt, snarare än genom ett automatiserat system som skulle klocka in dem vid deras exakta ankomsttid.Etiskt bör de fylla i den exakta tidpunkten för ankomst, även när de är sent, även om vissa anställda kan försöka dra nytta av organisationen genom att regressera deras ankomsttid bakåt.

Ett annat område för utforskning av kopplingen mellan affärsetik och värderingarär inom området för resurser i en organisation av de anställda.Om ett av företagets värden är att använda alla sina resurser till den maximala gränsen, kan ett fall där organisationens toppledare tilldelas enorma bonusar till sig själva som både oetiskt giriga och i motsats till värdena i organisationen.Ett sådant scenario kan till och med vara värre om företaget inte lyckas göra en märkbar vinst för det företagskvartalet, men cheferna tilldelar fortfarande extravaganta bonusar till sig själva till nackdel för aktieägarna och andra anställda.Den etiska tillämpningen av organisationens värde skulle innebära att företagsledarna skulle utöva mer återhållsamhet och en bättre förvaltning av företagets resurser, till förmån för organisationen och inte för deras personliga tillfredsställelse.