Vad är förhållandet mellan organisationskultur och beteende?

Organisationskultur och beteende är två separata men ändå helt relaterade koncept.Den typ av etablerade och delade värden som formar en organisations aktiviteter kallas organisationskulturen.Organisatoriskt beteende är hur de anställda eller de mänskliga elementen i organisationen beter sig som en följd av organisationskulturen på plats i en organisation.Både organisationskultur och beteende är avgörande för ett företags arbete eftersom de kan hjälpa till att avgöra om en organisation är framgångsrik eller inte.

En av effekterna av organisationskultur och beteende kan ses på hur ledningen för en organisation hänför sig tilldess anställda.Det sätt på vilket VD och annan ledning förhåller sig till de anställda som är lägre i hierarkin i en organisation kan påverka hur de anställda inom den organisationen beter sig.Om den organisationskultur på plats innebär att VD är utom räckhåll för alla utom toppledningen, kanske de anställda inte känner effekterna av hans eller hennes ledarskap på samma sätt som de skulle vara en mer tillgänglig ledare.Detta kan göra att jobbet verkar mer opersonligt, och det kan påverka arbetarnas motivation.

En annan effekt av organisationskultur och beteende är inom området operativ praxis.Om den operativa praxis i en organisation uppmuntrar alla att vara lagspelare kommer beteendet hos dessa anställdas att skilja sig från anställdas på ett ställe där individuellt initiativ värderas.De anställda som är lagspelare kan vara mer integrerade än de som är enskilda prestationer.Detta beror på att de som är enskilda aktörer kan vara mycket konkurrenskraftiga mellan sig.

Organisationer som har en kultur där de anställdas välfärd tas på allvar kommer att ge ett annat beteende än för en organisation som inte behandlar dess anställda också.Till exempel kommer ett företag som har ett daghem i sina lokaler för de livliga arbetarna definitivt att dra nytta av ökad prestanda och mer engagemang från mödrar och fäder som inte behöver rusa genom sina jobb för att hämta sina barnfrån daghem.Detta kommer också att få de anställda att känna sig värderade och vara mer villiga att ge sitt bästa för organisationens framgång.Det motsatta kan vara fallet för en organisation med ett skrämmande arbetstagares välfärdspaket.De anställda kommer nästan säkert inte att vara lika motiverade som de med ett bra välfärdspaket.