Vad är förhållandet mellan organisationskultur och miljö?

Organisationskultur och miljö är relaterade till den utsträckning att miljön nästan alltid påverkar strukturen i en organisations kultur.Miljön spelar en så viktig roll för organisationskulturen att ett internationellt företag med en etablerad organisationskultur kan behöva omstrukturera eller ändra sin kultur enligt dess miljö.Till exempel kan ett företag som är baserat i USA upptäcka att den typ av företagskultur som fungerar i USA inte kommer att fungera i vissa arabiska länder.Detta är helt enkelt påverkan av miljöprafter på företagskulturen.Om ett sådant företag vill bedriva affärer på utländska platser, skulle det behöva skräddarsy sin organisationskultur för att passa den i sin nya miljö.

Organisationskultur hänvisar till hur ett företag har fastställt sina metoder för förväntade åtgärder i alla situationer.Detta kan inkludera faktorer som klädsel, interaktion mellan anställda och ledning och vilken typ av förväntningar företaget har av sina anställda.Organisationsmiljön är en hänvisning till den typ av miljö inom vilken ett företag verkar.Detta kan inkludera både den yttre miljön och den inre miljön.

Regeringspolitiken på plats är en extern miljöfaktor som kan ha betydelse för företagsstrukturen.Till exempel har vissa länder policyer som utesluter kvinnor från vissa typer av aktiviteter på arbetsplatsen.Sådan policy kan till och med förskriva hur kvinnor måste klä sig och hur de måste interagera med andra anställda.Ett företag med en företagskultur som uppmuntrar jämlikhet på arbetsplatsen kan behöva begränsa sådana metoder för att smälta in i sin miljö.Detta är bara en instans av hur organisationskultur och miljö är relaterade.

LAGRAG FÖRGÅNG utgör en annan faktor som ingår i organisationskultur och miljö.Om arbetet är särskilt starkt och ofta engagerar företaget i olika armvridningsmetoder som inkluderar ofta strejker eller hot om strejk, kan förhållandet mellan företagsledningen och de anställda som tillhör de olika fackföreningarna vara spända.Eftersom företagskulturen definieras av verksamheten i företagets mänskliga delar kommer denna spänning att överföras till den dagliga verksamheten i företagets angelägenheter.Detta kan påverka företagskulturen i den utsträckning att det finns en känsla av ömsesidig misstro och brist på hjärtlighet mellan ledningen och generalstaben.Denna faktor härrör från en intern kollision mellan organisationskultur och miljö.