Vilken roll har organisationsstrukturen?

De flesta företag och organisationer har ett system som de styr sig själva och dikterar verksamheten.Organisationsstrukturens roll är att tillhandahålla detta system, tillsammans med ett mått på kontroller och balanser i ett företag.Olika typer av strukturer finns i den privata och offentliga sektorn i en ekonomi.Ett företag kan ofta skapa sin organisationsstruktur och definiera sin roll baserat på storlek, behov och andra faktorer.De faktorer som påverkar denna struktur inkluderar funktion, geografi, produkter och kunder.

Utan en väldefinierad roll som organisationsstruktur, skulle de flesta företag eller institutioner vara en samling kaotiska aktiviteter.Organisationsstrukturen definierar vanligtvis huvudet som styr ett företag och tillhandahåller länkar till alla individer.Till exempel kommer ett offentligt företag ofta att ha aktieägare, styrelse och chefer på företagets chef.Länkarna som följer inkluderar operativa chefer, handledare och anställda.Organisationer som anses vara höga har fler ledningsskikt än platta organisationer.

Den vanligaste rollen för organisationsstrukturen är att definiera vem som är ansvarig för vem.Till exempel separerar en funktionell struktur ofta ett företag i avdelningar, definierat av funktioner.Dessa inkluderar funktioner som redovisning, produktion, marknadsföring, mänskliga resurser eller andra som är nödvändiga för att driva företaget.I de flesta fall är en chef i spetsen för funktionen, följt av anställda som hanterar specifika funktioner.Ändringar är nödvändiga när nya funktioner startar eller gamla funktioner försvinner.

Företag har ofta flexibilitet när de definierar rollen som organisationsstruktur.Dessa inkluderar ofta roller som inkluderar fokus på geografi, produkter eller kunder.En geografisk struktur separerar ett företag i roller som har begränsningar baserade på fysisk plats.Produktstrukturer inkluderar delningslinjer på de produkter eller produktlinjer som ett företag tillverkar eller säljer.Kundens roll för organisationsstrukturen har vanligtvis uppdelningar längs linjen för enskilda konsumenter, myndigheter och privata företag.

Genom dessa grundläggande och väldefinierade roller räknar en organisation, förväntar sig att producera varor och tjänster på ett effektivt och effektivt sätt.Detta ger verksamheten förmågan att förbli konkurrenskraftig i ekonomin och uppnå höga försäljningsnivåer eller lönsamhet.Även om vinstdrivande företag vanligtvis har singulära mål i åtanke för sin verksamhet, kanske andra organisationer inte har samma mål.Organisationsstrukturens roll är återigen flexibel.Organisationen kan skapa eller definiera en roll för vilket ändamål som helst, vare sig det är att erbjuda offentliga tjänster eller förbättra samhället runt om i organisationen.