Vad är den typiska organisationsstrukturen för ett mjukvaruföretag?

En organisationsstruktur är en modell för hur ett företag hanteras och arbetet distribueras.Den typiska organisationsstrukturen för ett mjukvaruföretag beror till stor del på dess storlek.Mindre företag med en eller två platser och begränsade volymer av transaktioner kanske inte kräver komplexa strukturer.En VD eller verkställande direktör (VD) kan istället distribuera uppgifter bland flera personer.Strukturen för ett företag som säljer en mängd olika produkter och som kan ha affärsintressen i olika delar av världen kräver dock normalt en VD att övervaka mer komplexa understrukturer.

En VD svarar normalt till en styrelse som godkänner beslut om en företagsorganisationsförändringar.Det är vanligt i större organisationer för en VD att arbeta med en Chief Operating Officer (COO).I de flesta fall övervakar dessa chefer tre olika aspekter av ett mjukvaruföretag: mjukvaruutveckling, finans och marknadsföring.En verkställande direktör övervakar normalt var och en av dessa funktioner.

Organisationsstrukturen kan skilja sig åt när ett mjukvaruföretag har flera geografiska platser.Istället för att dela upp en organisation i sina primära funktioner kan en plan delegera till varje platsansvar för sin egen ekonomi, produktion och marknadsföring.I dessa fall säkerställer samordnare eller COO: er vanligtvis att varje plats upprätthåller företagens standarder och arbetar för att uppfylla företagens mål.

Programvaruutvecklingsfunktioner är avgörande för ett mjukvaruföretag.Utveckling kräver ofta sin egen komplexa organisationsstruktur.Till exempel bör en utvecklingsgrupp ha projektledare som utses av en Chief Technology Officer (CTO).Testare, programmerare och ingenjörer spelar alla viktiga roller inom mjukvaruutveckling.

Organisationsstrukturen för ett mjukvaruföretag bör också innehålla information om arbetsflöde och kommunikation.En marknadsavdelning måste kommunicera med mjukvaruutveckling för att säkerställa att projekt uppfyller kundernas förväntningar.Datornätverk har blivit en viktig del av alla organisationsstrukturer.

När ett företag växer bör dess organisationsstruktur förändras.Av denna anledning tros en struktur ofta vara i ett tillstånd av ständig förbättring.Det är vanligt att en verkställande direktör analyserar processer i realtid och förändrar hur arbetet distribueras för att förbättra processerna.Programvaruföretag tenderar att vara klientdrivna, så det är också vanligt att chefer förändrar marknadsföring för att tillgodose behoven hos nya produkter eller intressen.

När sammanslagningar och förvärv inträffar, bör organisationsstrukturen också anpassa sig.Expansion kan också orsaka att arbete och ansvar delegeras på olika sätt.Det är vanligt att strukturen inkluderar åtgärder som bör vidtas vid oförutsedda händelser, till exempel miljöfaror.