Vad är utbildning och utveckling?

I näringslivet hänvisar termen ”utbildning och utveckling” till processen för att stödja ytterligare lärande, utbildning och förbättring av mänskliga resurser inom en organisation.Eftersom utbildning är sammanflätad med utveckling, används de två orden vanligtvis i tandem med varandra för att definiera den ständiga förbättringen av anställda för att nå organisatoriska mål.Utan utbildnings- och utvecklingsinitiativ kan en organisation misslyckas med att nå sin fulla potential.

I de flesta organisationer hanteras uppgiften att lära sig och utveckling av personalpersonal i samarbete med avdelningshantering.Denna relation förlitar sig på allas samarbete, kommunikation och tydlig uppsättning arbetsförmågor enligt definitionen av arbetsbeskrivningar bland alla nivåer i företaget.När en organisation värderar sina anställda och vill nå mål, kan ett anställdsutvecklingsprogram implementeras för att få detta att hända.

För den växande organisationen lämnas det att skapa en tydlig plan för att hantera utmaningarna med nya utvecklings- och utbildningsbehov till personalavdelningen.Med hjälp och stöd från avdelningschefer kan personalgruppen identifiera områden där ytterligare utbildning behövs för att stödja denna tillväxt.Dessutom kan befintliga anställda utvärderas för att se var vidareutveckling måste äga rum.

I utbildning och utveckling, när en organisation har fastställt att ytterligare utbildning och undervisningsbehov ska äga rum, är en strukturerad plan utformad för att hantera luckor.Human Resources Manager leder vägen genom att ta reda på vilka nyckelfärdigheter och lämpligheter som behövs för att utföra olika uppgifter inom varje arbetsteam.Färdigheter som inte finns framhävs mot de som redan finns i arbetskraften.

När utbildnings- och utvecklingsbehovet har fastställts ordnar mänskliga resursgruppen för ytterligare utbildning för att äga rum för att få alla arbetare i fart med de färdigheter som krävs för att utföra sina uppgifter på jobbet.Chefer används ofta för att utföra utbildningen.Dessutom kan utbildare utanför för att lära de färdigheter som krävs för att utföra vissa uppgifter.I vissa fall förser nyckelpersoner utanför utbildningsmöjligheter för att tjäna de färdigheter eller referenser som behövs för att förbättra deras arbetsprestanda.

Utbildning och utveckling består i huvudsak av tre kritiska fokusområden, inklusive utbildning, utbildning och anställdas utveckling.Denna process är kontinuerlig och består av anställda som har tillgång till de verktyg och utbildning som behövs för att utföra sina uppgifter till en mycket produktiv takt.Detta möjliggör också en överföring av kunskap från erfarna anställda till nyanställda så att arbetsteamet som helhet kontinuerligt håller på med produktionsnivåer och leder vägen till nya innovationer och tillväxt.