Vad är värdersbaserat ledarskap?

Värdenbaserat ledarskap är en teori om ledning där anställdas och verksamhetens beteende bygger på företagets angivna värden.Värden kan vara olika för varje företag, men tenderar att kretsa kring företagets relation med sina kunder, dess arbetskraft och med samhället och planeten.Många företag använder värdenbaserat ledarskap som ett sätt att inspirera arbetskraften och skapa en mer effektiv, effektiv och produktiv verksamhet.

På ett sätt är värdersbaserat ledarskap en känslomässig och psykologisk metod för företagsledning.Den logiska punkten för ett företag är att generera vinst för sina ägare och aktieägare, men detta koncept kanske inte tillför arbetskraften med stor drivkraft och motivation.Att möta problem eller utmaningar med det maximala "vi måste göra mer vinst" kan snabbt få anställda och kunder att känna sig som kuggar i en maskin, snarare än värdefulla bidragsgivare till ett företag.Värdebaserat ledarskap försöker locka arbetare som håller med om uppdraget och målen för verksamheten, samtidigt som man förbättrar moral genom att fokusera på kärnfrågor som är viktiga för arbetarna.

Att skapa de värden som ett ledarskapsprogram kommer att baseras på är ett viktigt steg i processen.Ledarskapsexperter betonar att kärnvärdena för ett företag måste vara tidlösa idéer som inte kommer att växa och avta med mode.Integritet är ett mycket vanligt använt kärnvärde, vilket innebär att företaget och de anställda kommer att agera enligt en etisk affärskod.Överlägsen service och kundrelationer är ett annat vanligt och tidlöst mål.Andra kärnvärden kan inkludera ett uppdrag att vara en god företagsmedborgare, stödja forskning och innovation och skapa professionellt förtroende på arbetsplatsen och med andra företag.

Medan värdenbaserat baserat ledarskap är ganska vanligt i näringslivet, är det ofta ofta det är det oftakritiseras som otydligt och till och med medvetet vilseledande.Denna cynism är inte alltid oberättigad, eftersom ett system med kärnvärden kommer att bli värdelös om den inte noggrant upprätthålls av alla nivåer i företaget.Integritet är ofta en kritisk del av ett värderingsuttalande eftersom det är så lätt missbrukat.Alla från VD till vaktmästaren måste vara lika involverade i underhållet av ett värdesystem;Ojämn hantering av värdersbaserat ledarskap kan snabbt erodera anställdas moral och respekt.

Vissa experter tyder på att den definierande kvaliteten på ett framgångsrikt värdersbaserat ledarskapsprogram är att drivkraften för vinst och förmögenhet aldrig läggs före anställdanas välbefinnande och värdighet.Värdenbaserade ledare tenderar att vilja att deras arbetare ska inspireras oberoende av att bidra med sina bästa ansträngningar och försöka åstadkomma denna effekt genom att låta arbetarna veta att de värderas och respekteras.Genom att skapa ett uppdragsuppdrag som anställda är överens om är produktiv, ädla och värdefulla kan ledare som fokuserar på värden hjälpa till att rensa vägen för anställda att nå sin fulla potential.