Skip to main content

Vilka är de olika typerna av ledningsinlärningsresurser?

Ledningsinlärningsresurser inkluderar alla kurser, böcker, webbplatser, tutorials eller övningar som hjälper chefer och blivande chefer att öka sin kunskap och fördjupa deras förståelse för metoder och principer för framgångsrik hantering.Studenter i affärsprogram får tillgång till dessa resurser när de deltar i ledningskurser, läser tilldelade texter och utför forskning för artiklar.I proffssammanhang kan chefer använda dessa resurser när de utbildar eller anställer konsulter för att underlätta beslutsprocesser.I vissa fall kan chefer själva fungera som ledningsinlärningsresurser.När anställda tittar på sina egna chefer på jobbet, till exempel lär de sig om hur vissa chefer agerar.

Människor som är intresserade av att välja ledningsinlärningsresurser för sig själva bör överväga sina mål.Studenter i företag och ledningskurser bör konsultera instruktörer innan de väljer inlärningsresurser.I de flesta fall tilldelar instruktörer böcker och andra texter som elever kan läsa och lära av.

Professionals kan å andra sidan behöva välja sina egna ledningsinlärningsresurser.Detta gäller särskilt när chefer behöver förbättra sina egna färdigheter eller behöver förbättra färdigheterna hos sina egna ledningsteam och handledare.Att fråga kollegor och andra kontakter som förvärvats genom nätverk är ett bra sätt att ta reda på om ledningsinlärningsresurser som redan har haft positiva effekter på andra ledningspersonal.Affärs- och ledningstidskrifter publicerar vanligtvis recensioner och undersökningar av ledningsresurser.

Personer som utbildar för att bli chefer tilldelas normalt ledningsinlärningsresurser av sina arbetsgivare.Dessa proffs kan få paket som innehåller information om policyer och beteenden som specifikt avser affärsplatser.Till exempel kan dessa resurser innehålla information om klädkod, löner, kampanjer och kontorstid.

Det är också vanligt att arbetsgivare använder ledningsinlärningsresurser som främjar specifika typer av ledningsstilar och filosofier.Till exempel kan vissa företag gynna en mer engagemangsbaserad modell, där anställda uppmuntras att tala om sina idéer och chefer underlättar samtal.I andra fall kan organisationer föredra kontrollbaserade hanteringsmodeller, där chefer dikterar policyer och beteenden.Det är vanligt att utbildare engagerar praktikanter i övningar och att göra presentationer som ger dem tips för hur adopthanteringstekniker och hur man utvärderar deras effektivitet.

Människor som är intresserade av att få lite allmän information om ledningsstilar, filosofier och metoder kanske vill göra allmänna internetsökningar.Detta kan vara ett bra sätt att få en allmän undersökning av olika idéer som finns där ute.När man gör denna typ av forskning är det dock viktigt att uppmärksamma vem som har skrivit och publicerat ledningsinlärningsresurser.Information om ledning publicerad av en erfaren chef kan vara mer pålitlig än dokument som publiceras av ledningsstudenter som har skrivit forskningsdokument för klassen.