Vad gör en Lean Manufacturing Manager?
En karriär som Lean Manufacturing Manager är perfekt för individer som är kreativa och kan tänka utanför rutan. Denna position handlar främst om att ändra arbetsvanor och en tillverkningsföretags övergripande verksamhet för att det ska fungera mer effektivt. Några vanliga uppgifter för en Lean Manufacturing Manager inkluderar att observera den dagliga verksamheten, identifiera problemområden, brainstorma förbättringsidéer, möte med handledare och genomföra lämpliga förändringar.
Innan en mager tillverkningschef kan förbättra ett företag, måste han först spendera en tid på att observera sin dag till dag. Han kommer vanligtvis att gå igenom en anläggning ett antal gånger för att få en uppfattning om hur saker körs. Han kan prata med olika avdelningschefer såväl som arbetare för att avgöra vilka områden som är ineffektiva och behöver förbättringar. Dessutom kan han inspektera utformningen av utrustning, förnödenheter och maskiner för att se hur saker är organiserade. Förstå dessa aspekter av en tillverkningskompAlla är det kritiska första steget för att implementera positiv förändring.
När han lär sig om ett företags verksamhet kommer en mager tillverkningschef att identifiera problemområden. Till exempel, om ett företags leveranser är röriga och oorganiserade kan det hämma arbetstagarnas produktivitet. Medan du observerar potentiella problem kan Lean Manufacturing Manager göra anteckningar eller ta bilder att granska senare. I detta skede försöker han helt enkelt ta reda på vad som orsakar ett företags brist på effektivitet.
Brainstorming förbättringsidéer är vanligtvis nästa steg i denna process. Det är här han kommer att experimentera med olika idéer för att förbättra ett företags övergripande funktion. Det kan involvera lagerorganisation, ta bort röran eller ändra arbetstagare och vanor. Eftersom varje företag är annorlunda och har unika problem måste en mager tillverkningschef anpassa sig till det företag som han är Currarbetar helt med.
När han har utvecklat några realistiska förbättringsidéer kommer han vanligtvis att hålla ett möte med företagets handledare. Vid denna tid kommer han att diskutera sina idéer och få allas inlägg. Efter att han har fått gruppgodkännande kommer han att vidta de steg som behövs för att göra sin vision till verklighet.
Implementering av lämpliga förändringar är kanske den viktigaste aspekten av att vara en effektiv Lean Manufacturing Manager. Som en del av implementeringen kan han utföra åtgärder som att omorganisera strumpan av leveranser, flytta utrustning runt eller ändra arbetarrutiner. I många fall kommer en Lean Manufacturing Manager också att inneha några workshops för anställda för att få dem alla på samma sida. För att göra förbättringarna framgångsrika måste han kunna se de långsiktiga effekterna och ha utmärkta kommunikationsförmågor.