Vad gör en Supply Planning Manager?

En leveransplaneringschef övervakar processen genom vilken material förvärvas och färdiga produkter distribueras.Människor som är anställda i dessa roller arbetar vanligtvis för tillverkningsföretag.En supplyplaneringschef kan övervaka verksamheten på en viss arbetsplats eller vara ordförande för en företags verksamhet vid flera olika anläggningar och fabriker.

Vanligtvis kräver företag att sökande för att dessa roller har genomfört grundutbildningar i företag, ledning eller relaterade ämnen.Människor som har till uppgift att övervaka verksamheten vid flera anläggningar kan behöva ha avslutat en avancerad examen i ett av dessa ämnen.I vissa länder organiserar lagstiftningsnämnder eller branschorganisationer utbildningskurser för leveranschefer för att lära sig om kontraktslagar, förhandlingstekniker, etiska standarder och säkerhetsregler.Klasserna kulminerar normalt i en licensprov;Vissa företag anställer bara personer som har en av dessa licenser.

Tillverkningsföretag måste köpa leveranser av råvaror för att producera varor och leveransplaneringschefen arbetar tillsammans med upphandlingschefen för att förvärva dessa artiklar.Upphandlingschefen förhandlar om erbjudanden för att köpa leveranser, men Supply Planning Manager måste ordna för de artiklar som ska skickas, vilket ofta innebär att man går in i långsiktiga leveransavtal med transportföretag eller rederier.Måste arbeta med produktionsteamet för att designa den bästa förpackningen för produkten.Hållbara föremål kan ofta skickas i enkla kartongbehållare medan bräckliga produkter ofta kräver specialförpackningar.Planeringschefen kan behöva förhandla om affärer med externa leverantörer för att leverera förpackningsmaterial.Dessutom måste leveranschefen samarbeta med företagskunderna för att ordna för att få de färdiga produkterna som skickas till butiker och distributionscentra.Vanligtvis förhandlar dessa personer förhandlar om distributionsavtal med lastbilsföretag eller rederier för att transportera föremål till vissa platser.

Liksom alla avdelningsansvariga måste en leveransplaneringschef se till att avdelningsverksamheten inte överstiger den årliga budgeten.Om fraktkostnaderna stiger måste chefen hitta ett sätt att kompensera den kostnaden genom att minska förpackning eller arbetskraftskostnader eller eliminera andra typer av utgifter.Bortsett från att hantera företaget och förhandla med externa leverantörer, måste någon anställd i en av dessa roller övervaka ett team av leveranser, som i allmänhet innebär att anställa, coacha och skjuta anställda.