Vad gör en Supply Planning Manager?
En leveransplaneringschef övervakar processen genom vilken material förvärvas och färdiga produkter distribueras. Människor som är anställda i dessa roller arbetar vanligtvis för tillverkningsföretag. En supplyplaneringschef kan övervaka verksamheten på en viss arbetsplats eller ordna ett företags verksamhet vid flera olika anläggningar och fabriker.
Vanligtvis kräver företag som sökande för att dessa roller har genomfört grundutbildningar i företag, ledning eller relaterade ämnen. Människor som har till uppgift att övervaka verksamheten vid flera anläggningar kan behöva ha avslutat en avancerad examen i ett av dessa ämnen. I vissa länder organiserar lagstiftningsnämnder eller branschorganisationer utbildningskurser för leveranschefer för att lära sig om kontraktslagar, förhandlingstekniker, etiska standarder och säkerhetsföreskrifter. Klasserna kulminerar normalt i en licensprövning; Vissa företag anställer bara människor som har en av dessa licenser.
tillverkningFöretag måste köpa leveranser av råvaror för att producera varor och Supply Planning Manager arbetar tillsammans med upphandlingschefen för att förvärva dessa artiklar. Upphandlingschefen förhandlar om erbjudanden för att köpa leveranser, men Supply Planning Manager måste ordna för de artiklar som ska skickas, vilket ofta innebär att man går in i långsiktiga leveransavtal med transportföretag eller rederier. Inom ett stort företag kan chefen delegera några av dessa ansvarsområden till juniorfraktkontor, men denna person är i slutändan ansvarig för att säkerställa att varor mottas när och när artiklarna behövs.
När en produkt har producerats måste Supply Planning Manager arbeta med produktionsteamet för att designa den bästa förpackningen för produkten. Hållbara föremål kan ofta skickas i enkla kartongbehållare medan bräckliga produkter ofta kräver specialpaketging. Planeringschefen kan behöva förhandla om affärer med externa leverantörer för att leverera förpackningsmaterial. Dessutom måste leveranschefen samarbeta med företagets kunder för att ordna de färdiga produkterna till butiker och distributionscentra. Vanligtvis förhandlar dessa personer förhandlar om distributionsavtal med lastbilsföretag eller rederier för att transportera föremål till vissa platser.
Som alla avdelningsövervakare måste en supplyplaneringschef se till att avdelningens verksamhet inte överskrider den årliga budgeten. Om fraktkostnaderna stiger måste chefen hitta ett sätt att kompensera den kostnaden genom att minska förpackning eller arbetskraftskostnader eller eliminera andra typer av utgifter. Bortsett från att hantera företaget och förhandla med externa leverantörer, måste någon anställd i en av dessa roller övervaka ett team av leveranser, som i allmänhet innebär att anställa, coacha och skjuta anställda.