Vad gör en ingenjörschef?

En ingenjörschef har fyra ansvarsområden: övervakande ingenjörer eller ingenjörsteknologer, projektledning, arbetar med klienter och ger råd och fungerar som en resurs.En ingenjörschef måste vara en helt licensierad, professionell ingenjör.Det finns ett brett utbud av specialiseringsalternativ inom teknik, allt från elektronisk till civilingenjör.

För att bli professionell ingenjör (P.Eng) måste alla kandidater genomföra en universitetsgrad i teknik.Dessa program är vanligtvis fyra till fem år långa.Antagningskraven till dessa program inkluderar gymnasiet i kalkyl, fysik, algebra, teknik och engelska.En ingenjörsexamen är vanligtvis dyrare än en kandidatexamen, eftersom detta är ett professionellt beteckningsprogram, vilket resulterar i större löneförmåga vid examen.

Människor som tycker om att interagera med andra, är naturliga ledare och är skickliga ingenjörer tycker att denna typ av position är givande.Det finns en nivå av instruktioner eller vägledning som en del av denna position som är en ny färdighet för de flesta ingenjörer.Interpersonella färdigheter och muntlig kommunikation är mycket värderade i denna roll.

Tekniska chefer måste övervaka eller hantera team av ingenjörsteknologer, ingenjörer och andra relaterade yrkesverksamma.Antalet individer och bredden av områden som de är ansvariga för varierar beroende på industrin.Till exempel kan en civilingenjörschef vara ansvarig för arkitektoniska ritningsteam, utkast till personer och annan supportpersonal.

Projektledning utgör det primära fokuset för ingenjörschefens dag.I denna roll är han eller hon ansvarig för projektplanering, skapa tidslinjer, organisera regelbundna möten, arbeta med entreprenörer och klienter och hålla teamet på rätt spår.Tekniska projekt är vanligtvis ganska stora, och det är inte ovanligt att få flera tekniska chefer tilldelade ett projekt.Detta är mycket värdefullt för projekt som påverkar flera tekniska discipliner.

Att interagera med klienten är en viktig del av rollen som ingenjörschef.Han eller hon är vanligtvis involverad i det första mötet, granskning eller skapande av projektdesign eller specifikationer och tilldelningen av teamet.Regelbundet schemalagda möten är vanligtvis ordnade av ingenjörschefen, som sätter dagordningen och tar med sig teammedlemmar efter behov.

Förmågan att arbeta bra med ett brett utbud av människor, lösa problem snabbt och dela information och erfarenhet med personal är viktiga färdigheter.Många ingenjörschefer finner att ytterligare kurser i teambuilding, effektiv kommunikation och mentorskap kan vara till stor hjälp i denna roll.Dynamiken i alla lag är baserad på teamledarens beteende.