Skip to main content

Vad gör en IT -projektledare?

En IT -projektledare är en person som hanterar tidslinjerna för ett informationsteknologiprojekt.Den här personen kallas en IT- eller informationsteknologiprojektledare.IT -projekt dikteras vanligtvis av en CIO (Chief Information Officer) eller teknikledare i ett företag.Med utvidgningen av ny teknik kommer behovet av att uppgradera och förbättra systemen och det är här projektledaren kommer in i bilden.Ledare på C-nivå är alltid intresserade av att lansera nya projekt för att uppfylla sina företagsmål.Under många omständigheter skulle detta leda till utvecklingen av ett IT -projekt.Ett IT -projekt kan involvera många människor, tekniker och spänna över många månader och kanske år.Att ha en solid IT -projektledare är ofta nyckeln till framgången för dessa initiativ.Projektledaren kommer att kunna spåra mål, mäta resultat, ställa de svåra frågorna och i slutändan leverera projektet i tid och på budgeten.

De dagliga aktiviteterna för en IT-projektledare kan variera ganska betydligt beroende på projektets fas.Under inledningen av projektet kan IT -projektledaren träffa viktiga intressenter för att identifiera vad de viktigaste målen är.Under analys och design kan IT -projektledaren hjälpa teamet att samla krav och brainstorma tekniska lösningar för det aktuella problemet.

En av de största utmaningarna som projektledaren har är att hålla teamet i schack.Detta kan vara särskilt utmanande med ett stort team och ett projekt som sträcker sig över många månader.Alla bra IT -projektledare kommer alltid att ha kontrollpunkter eller grindar med klienten.Ibland kan klienten vara intern, andra gånger kan klienten vara ett annat företag helt.

Om projektledaren kan samordna de svarta avgrunden av schemalagda konflikter, är nästa stora utmaning faktiskt att uppfylla de tidsfrister och mål som är överens om med klienten.Detta är ofta mycket svårt med ett större projekt, men är lättare med ett skalat tillbaka team.IT-projektledaren kommer vanligtvis att ha varje vecka statusmöten med det närmaste teamet och månatliga statusrapporter till CIO eller andra regissörer som sponsrar projektet.

Att vara en framgångsrik IT-projektledare är ett mångfacetterat jobb som ofta är mindre omTeknisk lämplighet och mer om finess och ledarskapsförmåga.Naturligtvis kan en individ inte vara en IT -projektledare utan att förstå den specifika teknik som de arbetar med.När en person kan bygga teknisk lämplighet kan han eller hon bli en framgångsrik IT -projektledare.