Vilka är de olika typerna av budgetar?

Det finns olika typer av budgetar, såsom personlig, start, ekonomisk, drift och projekt.Att skilja budgetar efter typ är lite av en ihålig övning.Den enda verkliga grunden för differentiering är på det sätt som en budget används i praktiska sammanhang.

En budget är en skriftlig lista över beräknade utgifter som kompenseras av inkomst under en tidsperiod.Det utgör grunden för en ekonomisk plan, eftersom utövandet av att jämföra förväntade inkomster till utgifter gör det möjligt för en person att göra justeringar om det verkar som slutet på en period kommer att leda till ett underskott av medel.Budgetar möjliggör också ekonomisk förvaltning.I slutet av en period kan en budget jämföras med den finansiella posten för att analysera vad som hände för att orsaka någon skillnad mellan det beräknade scenariot och vad som inträffade i verkligheten.

En av de vanligare typerna av budgetar är den personliga budgeten.Denna typ av budget används av en individ för att hantera sin egen ekonomi eller ekonomin i hans hushåll.Den kommer att lista alla förväntade inkomstkällor i ett avsnitt och de förväntade utgifterna för kontanter för utgifter i en annan, vanligtvis efter månad eller under ett år.Kostnader kommer att subtraheras från inkomst för att avgöra om personen är överutgifter.Nya företag förbereder startbudgetar för att fastställa kapitalbehov och för att säkerställa finansiering.En startbudget kommer att inkludera samma jämförelse av förväntade inkomster mot utgifter men kan ha ett bästa fall, värsta fall och mitten av fallet.Mogna företag producerar en årlig driftsbudget som förutser kassaflöde och fungerar som ett verktyg för ekonomisk kontroll för anställda som har funktionella utgiftsmyndighet över specifika budgetlinjer, till exempel budgetlinjen för leveranser.

Större företag producerar vanligtvis en budget för varje avdelningOch vika sedan alla avdelningsbudgetar till en masterbudget.Dessa typer av budgetar kan täcka ett helt räkenskapsår men granskas regelbundet, till exempel varje kvartal, och budgetändringar genomförs för att tillgodose förändrade omständigheter.I slutet av året utvärderas de olika avdelningarna utifrån ledningsförmågan att driva till budget.