Skip to main content

Vad är en kostnadsallokeringsbas?

En kostnadsallokeringsbas är en strategi som används när man identifierar det mest rimliga sättet att tilldela eller fördela kostnader till specifika kostnadsobjekt.Ett kostnadsobjekt kan vara ett projekt, en avdelning eller till och med en funktion inom en avdelning.Genom att skapa en genomförbar bas för denna tilldelning av utgifter på ett sätt som är i linje med allmänt accepterade redovisningsprinciper är det möjligt att skapa en kostnadsallokeringsbas som tar hänsyn till antalet kostnadsobjekt som är inblandade och hur vissa typer av utgifter är att göratilldelas bland dessa objekt.Liksom med själva kostnadsfördelningen är objektet inte nödvändigtvis att tilldela specifika kostnader utan att avgöra var de ska tilldela dessa kostnadstyper till bästa effekt.

En kostnadsallokeringsbas kan ta på sig ett antal olika former.Till exempel kan basen ha att göra med antalet arbetstimmar som är förknippade med utförandet av en viss funktion inom en avdelning, eller eventuellt avdelningen som helhet.Ett annat tillvägagångssätt är att överväga de råvaror som används vid produktionen av varje produktenhet som produceras under nuvarande tillverkningsförfaranden.Denna typ av tilldelningsbas kan fokusera på ett enda kostnadsobjekt eller inkludera övervägande av flera kostnadsobjekt, beroende på orsakerna till att delta i aktiviteten.

En av de främsta fördelarna med att identifiera en kostnadsallokeringsbas är att processen hjälper till att ge större förståelse för de typer av kostnader som är involverade i specifika aktiviteter eller funktioner inom företagets driftsstruktur.Uppgifterna som sammanställs för att använda basen kan ofta hjälpa till att identifiera områden i operationen där en viss förbättring av de allmänna operativa processerna kan gynna verksamheten över tid.Ur detta perspektiv fungerar en balanserad och välplanerad kostnadsallokeringsbas som ramverket för utvärdering av utgifter och tilldelar dem på ett logiskt sätt.

Att använda en kostnadsallokeringsbasstrategi är möjlig med alla typer eller storlekar på affärsdrift.Mindre företag kan använda processen för att kvalificera sig och tilldela olika klasser av utgifter till bästa effekt och använda uppgifterna för att spåra kostnaderna för varje fas eller objekt för operationen.Större företag kan använda modellen för att identifiera och förstå de processer som används för att fördela utgifter till inte bara avdelningar utan också till varje anläggning inom företagets struktur.Tillvägagångssättet är tillräckligt flexibelt för att användningen av en kostnadsallokeringsbas kan anpassas till nästan alla inställningar, inklusive ett företag som verkar med både inhemska och internationella platser.