Skip to main content

Vad är en kostnadsförare?

Kostnadsdrivare är faktorer eller händelser som har någon typ av direkt eller indirekt påverkan på kostnaden relaterade till en specifik aktivitet.Även om det är möjligt att överväga effekten av varje kostnadsfaktor individuellt, är en ABC eller aktivitetsbaserad kostnadsmetod att överväga alla relevanta faktorer eller händelser som är förknippade med aktiviteten och bestämma deras kumulativa effekt.Som en del av processen för att identifiera relevanta faktorer kategoriseras varje kostnadsdrivrutin som antingen en resursförare eller en aktivitetsförare.

Med en kostnadsdrivare som identifieras som en aktivitetsdrivare är tanken att överväga alla faktorer som har någon typ av indirekt inverkan på kostnaden för aktiviteten.Exempelvis skulle kostnaden för att upprätthålla en anläggningsanläggning som producerar en specifik produkt betraktas som en indirekt kostnad, med aktivitetsdrivrutinen ansluten till antalet timmar som maskiner drivs för att producera den produkten.På samma sätt skulle kostnader i samband med kvalitetskontroll vara en indirekt kostnad, där kostnadsdrivaren är antalet timmar som krävs för att korrekt inspektera de enheter som produceras inom en viss tidsperiod.

När kostnadsdrivaren identifieras som en resursförare, Fokus ligger på resurserna som konsumeras som en del av aktiviteten.Detta innebär att kostnaden för råvaror eller arbetskraften som används för att skapa produkter skulle betraktas som en kostnadsförare, eftersom det pris som betalas för dessa material och de löner som betalas till arbetarna har en direkt inverkan på den investering som gjorts i varje producerad enhet.En drivkraft av denna typ är mycket viktig, eftersom den fungerar som en del av de grundläggande uppgifterna som används för att bestämma detaljhandelspriset för varje såld enhet.

Att identifiera en kostnadsförare kräver att man tittar noga på bekostnad av att producera en produkt och effekten som föraren har på den kostnaden.Ett klassiskt exempel kan ses vid drift av en leveransservice.Företaget tillhandahåller tjänst för att leverera varor till olika platser för sina kunders vägnar.Det finns ett antal utgifter förknippade med denna aktivitet.

Företaget måste betala för att underhålla ett leveransfordon, tillhandahålla lön för föraren, köpa bränsle för lastbilen och utföra periodiskt underhåll på lastbilen.Dessutom är försäkring på lastbilen och på de levererade artiklarna nödvändiga för att fortsätta driften av leveransverksamheten.Konsumtionsgraden för många av dessa utgifter är baserad på antalet leveranser som gjorts inom en viss tidsperiod.Detta innebär att en troligen kostar drivrutin i detta scenario är antalet leveranser som görs med lastbilen under varje arbetsdag.