Skip to main content

Vad är ett kostnadsobjekt?

Ett kostnadsobjekt är ett objekt som representerar en input ett företag behöver för att producera en bra eller tjänst.Många tillverknings- eller produktionsföretag har ett kostnadsobjekt i sina affärsprocesser.Varje ingång representerar en ökning av kostnaden för det producerade objektet.För att betala för dessa insatser måste företag sälja det producerade goda till ett pris som är minst lika med produktionskostnaderna.Priserna högre än produktionskostnaden ger företaget vinst som gör det möjligt för producenten att tjäna pengar eller utöka den nuvarande affärsverksamheten.

De flesta produktionsföretag använder ett kostnadsobjekt som är konkret, till exempel råvaror eller arbetskraft.Råvaror inkluderar föremål som virke, sten, metall, plast eller andra föremål.Arbetskraft är den arbetskraft som tillhandahålls av individer som beslutar att arbeta för företaget i gengäld för ersättning för tjänster.Dessa konkreta artiklar har vanligtvis en fast kostnad.Till exempel har råvaror en specifik kostnad för mängden och stilen på material som behövs.Arbetskraften är fast och varierande som ett kostnadsobjekt.Medan de enskilda timpriserna är en fast kostnad kommer företaget att betala mer i kostnader eftersom det sysselsätter arbetare på längre timmar.

Serviceföretag kan också ha ett specifikt kostnadsobjekt.I stället för konkreta fasta insatser för att producera varor fokuserar serviceföretag på aktiviteter som ökar kostnaderna och mdashen;och värde mdash;av företaget.Exempel på dessa aktiviteter inkluderar: hyra rum på ett hotell, kundtjänstagenter som hanterar problem för kunder, städar utrymmen runt företagets anläggningar eller detaljhandelstjänster som säljer varor till kunder som besöker butiken.Var och en av dessa serviceaktiviteter är ett kostnadsobjekt som kommer att ha en inneboende kostnad i processen.Det vanligaste sättet att företag spårar dessa kostnader är att använda aktivitetsbaserad kostnad, som identifierar alla aktiviteter som kommer att öka företagets kostnader.

För att spåra kostnadsobjekten som uppstår i affärsverksamheten kan företag besluta att ställa in avdelningar som somett kostnads- eller intäktscenter.Kostnadscentra representerar avdelningar som endast har kostnader som genereras av deras aktiviteter.Exempel på dessa avdelningstyper inkluderar marknadsföring, produktion eller underhåll.Medan de tillhandahåller värde finns det ingen inkomstgenerering bland dessa områden i företaget.Intäktscentra har intäktsgenererande aktiviteter och kostnadsaktiviteter, till exempel försäljning eller livsmedelsavdelningen på ett hotell.Även om företaget genererar intäkter kommer det att ha kostnader som behöver spårning för att säkerställa att de förblir i linje med företagets budget.