Vad är en kostnads-/förmånsanalys?

Kostnads-/förmånsanalysen är en strategi eller formel för utvärdering av potentialen för någon typ av drift eller projekt inom ett företags eller annan organisation.I huvudsak är syftet med en kostnadsförmånsanalys att fastställa om genomförandet av projektet eller operationen är genomförbar med tanke på organisationens nuvarande omständigheter.Som en del av denna process kommer kostnads-/förmånsanalysen att identifiera de fördelar som rimligen kan förväntas från ansträngningen, samtidigt som man överväger påverkan på organisationen i termer av olika typer av kostnader för att genomföra projektet.

Eftersom kostnads-/förmånsanalysen i princip är ett verktyg som kan hjälpa en organisationssidestegförhållanden som potentiellt kan undergräva eller till och med förstöra ett företags rykte, integritet eller finansiell stabilitet, är denna typ av bedömning vanlig för nästan varje företag.Den exakta metodiken för att genomföra en kostnads-nyttoanalys kommer att variera beroende på flera faktorer, men slutresultatet kan ofta ge mycket viktig information som visar sig vara användbar för den pågående operationen.

De mest förenklade exemplen på en kostnads-/förmånsanalys involverar två enkla frågor.Först, vad kommer att erhållas genom att välja att genomföra detta projekt eller plan?Att förstå hur planen kommer att förbättra verksamheten som redan finns och eventuellt skapa nya inkomstströmmar eller på annat sätt höja företagets prestige -nivå kommer att hjälpa till att avgöra om planen är ytterligare övervägande.Om det verkar finnas små eller inga fördelar eller fördelar med att genomföra planen, kan analysen stanna vid denna punkt och projektet inte fortsätter.

Om det finns betydande möjligheter som projektet presenteras är nästa steg att frågaVilka typer av kostnader skulle uppstå om planen genomfördes.Detta kan inkludera att bestämma om ytterligare arbetskraft skulle krävas, eller om befintligt arbetskraft måste omskjutas för att hantera de extra kraven från ytterligare ett projekt.De ekonomiska kostnaderna för råvaror som är nödvändiga för att utföra tillvägagångssättet bör fastställas.Samtidigt bör projektets inverkan på företagets PR -insatser utvärderas.Om alla tillhörande kostnader som är involverade indikerar att projektet i slutändan kommer att kompensera eventuella vinster eller förmåner, kan analysen indikera att inga åtgärder bör vidtas förrän omständigheterna förändras.

Medan en kostnads-/förmånsanalys är nyckeln till att bestämma genomförbarheten för ett nytt projekt, är det vanligtvis inte den enda faktorn som beaktas.Många värdefulla projekt har genomförts när kostnads-/förmånsanalysen indikerade att tidpunkten var avstängd eller att projektet hade liten chans för framgång.De flesta företag kommer emellertid att använda denna typ av genomförbarhetsstudie och överväga resultaten mycket på allvar innan de går med kramar eller mindre vetenskapliga metoder för att projicera resultatet.