Vad är en efterfrågningsrisk?

Efterfrågan är en potentiell fara som alla företag måste möta under normal verksamhet.Varje företag förlitar sig på prognosverktyg för att avgöra hur mycket av en produkt den ska producera.Efterfrågan Risk hänvisar till idén att dessa prognoser kanske inte exakt förutsäger hur mycket produkt som kunder är villiga och kan köpa.Risken för ett företag är att det kan producera för mycket eller för lite produkt för att möta efterfrågan, vilket resulterar i förlorade vinster och slösade försäljningsmöjligheter.Företag strävar kontinuerligt efter att minska efterfrågan risk genom effektivare prognoser och projektionstekniker.

Företag står inför två grundläggande typer av efterfrågan när det gäller att producera olika produkter.För det första finns det risken att företaget kommer att överskatta efterfrågan och tillverka mer av en vara än de kommer att kunna sälja.Detta lämnar verksamheten fast vid överskottsinventar som binder resurser och lagerutrymme.Så småningom kan företaget tvingas sänka priserna för att sälja dessa produkter, vilket kan resultera i minskade vinster eller till och med en finansiell förlust av netto.

Den andra stora typen av efterfrågan är att verksamheten kan underskatta efterfrågan.Detta resulterar i otillräckliga produktionsnivåer, vilket resulterar i brist.Även om detta kan verka mindre skadligt än ett lageröverskott, representerar det fortfarande en förlorad möjlighet för företaget.Med tanke på att ekonomiska och finansiella teorier antar att företag försöker maximera vinsten, är en efterfrågan prognos som är för låg fortfarande erkänd som en förlorad vinst och en ineffektivitet.

Efterfrågan på efterfrågan bör inte förväxlas med utbudsrisk, även om de två koncepten kan ha liknande effekter på ett företag.Leveransrisk sker längre upp längs en tillverkares leveranskedja.En utbudsrisk innebär att ett företag kan möta förluster på grund av en oförmåga att säkra tillräckliga leveranser, även när efterfrågan prognoser är korrekta och i linje med den faktiska efterfrågan.

Företag har två grundläggande alternativ för att minimera efterfrågan.Den första är att investera i bättre prognosverktyg som gör det möjligt för företaget att förutsäga efterfrågan mer exakt.Detta kan involvera att samla in bättre data från kunder, eller helt enkelt aggregera och analysera dessa data mer effektivt.Det kräver också granskning av historiska efterfrågan trender och håller ett öga på potentiella ekonomiska förändringar i framtiden som kan påverka efterfrågan.Till exempel kan en ökning av arbetslösheten vara ett tecken på att efterfrågan på vissa typer av varor snart kommer att falla, eftersom människor kommer att ha mindre pengar att spendera totalt sett.

En annan teknik som används för att minska efterfrågan är att ändra hur produkter ärtillverkad.I stället för att förutse efterfrågan under en viss period i framtiden och sedan använda den informationen för att kontrollera produktionen, vänder företag till tekniker som just-in-time-tillverkning.Enligt denna typ av tillverkningsplan börjar ett företag inte producera en produkt förrän det får en beställning från kunden.Detta kräver att företag maximerar hastigheten och effektiviteten för hela företaget, från ordertagare till linjearbetare.Det kan inte heller vara lämpligt för alla produkttyper.