Skip to main content

Vad är ett vinstcenter?

Ett vinstcenter är en sektor inom ett företag som förväntas vara lönsamt, med intäkter som överträffar sina utgifter.Vissa vinstcentra kan vara en betydande inkomstkälla för moderbolaget och kan vara ett ankare eller grundpelare i sin verksamhet.De vinster de genererar kan användas för att finansiera andra områden i verksamheten, liksom att betala för expansion till nya områden på marknaden och andra aktiviteter som ett företag kanske vill bedriva.

Däremot är ett kostnadscenter enEnhet som inte nödvändigtvis förväntas generera intäkter.Kostnadscentra fokuserar på att hålla sig inom en fast budget för att utföra sitt arbete.Vinstcentrum förväntas använda så många medel som möjligt för att sänka kostnaderna och öka sin vinstmarginal.Detta kräver innovativ och aggressiv hantering.I kostnadscentra, däremot, kan chefer fokusera på att utveckla och upprätthålla budgetar utan att vara oroliga för hur mycket pengar deras avdelningar tar in.företag.Vinstcentraler ansvarar för ständig utveckling av nya produkter och tjänster för att vädja till kunder och öka intäkterna.De är också kärnan i verksamheten och kan tillhandahålla de tjänster som den är mest känd för.Verksamheten inom vinstcentret upprätthåller mindre kända aspekter av verksamheten som kan spela en viktig roll i kundlojaliteten.

att Profent Center-modell.De flesta företag har flera mycket lönsamma uppdelningar som marknadsför och säljer populära mediciner.Dessa avdelningar är ledare för företaget och håller vinsten höga.Forsknings- och utvecklingsavdelningen är å andra sidan ett kostnadscenter.Det genererar inte intäkter direkt och kan faktiskt vara mycket dyrt att köra.Men utan kostnadscentret skulle verksamheten inte trivas på lång sikt. Inte alla företag delar sig upp i divisioner på detta sätt.Men om ett företag har flera viktiga flaggskeppsprodukter som det förlitar sig på för intäkter, med tanke på vissa divisioner vinstcentra samtidigt som man ser andra som kostnadscentra kan vara en effektiv förvaltningsstrategi.Kostnadscentra kan få i uppdrag att utveckling och kundbehållning utan att oroa sig för att få tillräckligt med vinst för att vara hållbar, medan ett vinstcenter kan fokusera på att sälja höga volymer av produkter och tjänster för att ge företaget ett stabilt inkomstflöde.