Vad är ett ansvarscenter?

Ett ansvarscenter är en ledningsenhet inom en organisation.Som en viktig del av ansvarsbaserad redovisning hjälper ett sådant centrum att bryta ner en stor organisation, till exempel ett företag eller franchiseföretag, till lätt analyserade segment.Ansvarscentra kan ha olika funktioner och klassificeras vanligtvis som kostnadscentra, vinstcentra eller investeringscentra.

Varje ansvarscenter är under vård av en chef eller en liten ledningsgrupp.Detta hjälper till att placera redovisningsuppgifter i händerna på en pålitlig arbetare för att säkerställa korrekt rapportering.Ansvarsnivån för varje enhet kan variera beroende på sin plats i branschen;I en smyckebutikkedja kan enheten på lägsta nivå vara tillverkningsanläggningen eller hantverkare, en enhetlig ansvarsenhet kan vara en enskild butik, och enheten med högsta nivå kan vara verkställande direktör eller ekonomichef för företaget.Genom att dela upp en organisation i mindre ledningsenheter kan det vara lättare att identifiera ekonomiska styrkor och svagheter i hela verksamheten.

Kostnadscentra är vanligtvis den mest grundläggande ansvarsenheten.Detta är enheter där funktionen är att ådra sig kostnader för att främja eller hjälpa verksamheten på något sätt.I en tillverkningsanläggning kan front office betraktas som ett kostnadscenter, eftersom det inte direkt skapar vinst.Beroende på organisationens specifika redovisningsstruktur betraktas alla områden som medför kostnader utan att få tillgång till vinst som ett kostnadscentrum.

Vinstcentra har vanligtvis egenskaper hos kostnadscentra, men måste också generera vinst.I ett klädföretag medför en butikskostnader kostnader genom löner som betalas till arbetare såväl som genom hyra, verktyg och möbler.Den grundläggande funktionen för en butik är emellertid att skapa vinst genom att sälja varor eller tjänster.Att skapa en redovisningsrapport från ett vinstbaserat ansvarscenter är i allmänhet mer komplex än från ett kostnadscenter, eftersom rapporten måste överväga andelen försäljning till kostnader jämfört med företagets mål.

Ett tredje typ av ansvarscenter är investeringsenheten.Detta hanteras vanligtvis av hantering av övre nivå och är något annorlunda än de två föregående kategorierna.I stället för att oroa sig för direkt tillverkning eller driftskostnader och direkta vinster, måste ett investeringscenter oroa sig med den totala avkastningen på investeringar under dess syfte.Detta kan inkludera investeringsföretagets kapital i aktier och andra företag, men ett investeringscenter kan också debiteras för att skapa affärsutvidgningsstrategier som inte kommer att äventyra vinstmarginalen.Varje gång en franchise öppnar en ny plats kan ett ansvarscenter som har till uppgift att investera behöva motivera kostnaderna för den nya platsen baserat på sannolikheten eller prognosen för tillförlitlig avkastning.