Vad är en variabel overheadeffektivitetsvarians?

Tillverkningskostnader representerar kostnaderna för föremål som går till produktion av många varor snarare än bara några få.En variabel overheadeffektivitetsvarians representerar en skillnad mellan budgeterade overheadobjekt och faktiska overheadobjekt som används i produktionen.Till exempel är indirekta arbetstimmar en del av tillverkningskostnader;En variabel overheadeffektivitetsvarians inträffar när de faktiska timmarna som används i produktionen är mer eller mindre än väntat.När ledande revisorer upptäcker variansen måste de avgöra om variansen är gynnsam eller inte.Ogynnsamma variationer är ett tecken på ineffektiva produktionsmetoder eller felaktiga åtgärder från produktionsanställda.

En flexibel budget är vanligtvis utgångspunkten för upptäckten av avvikelser i ett företags produktionssystem.Denna budget använder information från tidigare produktionsperioder för att få en allmän standard.Dessa standarder representerar antalet timmar, material och andra föremål som behövs för att producera varor på det mest effektiva och effektiva sättet som möjligt.Härifrån kan ledningsredovisare använda dessa standarder för tillverkningskostnader för att uppskatta om den nuvarande produktionen är i nivå med de allmänna standarderna eller inte.I vissa fall kan flexibla budgetar behövas för olika objekt som produceras eller olika tillverkningsöversikt.Uppgifterna måste matcha den flexibla budgeten;Underlåtenhet att samla in samma information kan leda till svårigheter att beräkna variansen.Till exempel jämförs antalet indirekta arbetstimmar för att slutföra produktionsprocessen under den aktuella perioden med den flexibla budgeten.En skillnad i standardtimmar kontra faktiska timmar kan indikera om företaget tillbringade mer eller mindre timmar på att slutföra en uppsättning varor.Fler timmar som spenderas för att producera vissa beloppsvaror kan indikera ineffektiva produktionsaktiviteter.

Även om en variabel överhuvudeffektivitetsvarians initialt kan ses som ogynnsam, kan det faktiskt vara gynnsamt.Till exempel kan fler timmar som spenderas till en lägre kostnad avveckla företagets pengar på lång sikt.Dessutom kan det motsatta vara sant om det finns en varians som är färre timmar än standarduppsättningen i den flexibla budgeten.Lägre timmar som spenderas för att spara pengar kan resultera i produkter av dålig kvalitet som avslutar att kosta företaget mer pengar för att ersätta eller reproducera.Hursomhelst kan granskningen av variationer i en produktionsmiljö avgöra hur ett företag kan spara pengar och förbättra en variabel overheadeffektivitetsvarians.