Vad är begränsningar för bokföring?

Begränsningar är en ledningsredovisningsteknik baserad på Eliyahu Goldratts teori om begränsningar.Denna teknik involverar identifiering av begränsningar som begränsar ett företags produktionsproduktion.Avlägsnande av begränsningar möjliggör högre produktionsproduktion och lägre individuella kostnader för varor och tjänster.Begränsningar Redovisning är också känd som genomströmningsbokföring.När ett företag uppnår ökad genomströmning är mer vinst tillgänglig för återinvestering i företaget och onödiga utgifter bör minska genom färre begränsningar.

Goldratts teori om begränsningar innehåller fem grundläggande principer.Identifiera begränsningar, utnyttja begränsningen på ett positivt sätt, anpassa organisationen för att stödja begränsningsbeslut, bryta begränsningar när det är möjligt och fokusera på kontinuerlig förbättring.Denna process gör det möjligt för ett företags ledningsgrupp att bestämma det bästa tillvägagångssättet för att begränsa begränsningar som kommer att hämma produktionsprocessen.Under begränsningar av begränsningar är fokus ofta på de ekonomiska begränsningarna inom ett företag.

Tre grundläggande frågor finns när man tillämpar teorin om begränsningar på begränsningar: hur man kan öka genomströmningen, hur man minskar investeringar och hur man kan minska driftskostnaderna.Genomströmning innebär att producera fler varor eller tjänster med samma nivå av lager till hands.Förbättringar i produktkvalitet och skicklig arbetskraft kan ofta resultera i mindre avfall och bättre genomströmning.Lägre investeringar bör göras i fasta kostnader.Variabla kostnader möjliggör mer pengar i företagets kistor eftersom kapital endast spenderas när produktionen sker.Alla driftskostnader utanför produktionsmaterialet bör också förbli låga.

När man fokuserar på begränsningar bör företag koncentrera sig på dem under deras kontroll.Till exempel kan begränsningar för begränsningar inte tillhandahålla information för bristen på tillgänglig kredit, köpkraft för valuta, hot om konkurrenter eller regeringsreglering.Dessa faktorer är alla externa och kanske inte lätt korrigeras av företaget.Företag bör bara försöka ta bort begränsningarna inom sina egna system som hindrar dem från att arbeta med maximal effektivitet.Resultatet bör då vara de lägsta kostnadsvarorna eller tjänsterna som ger möjlighet att öka den totala vinsten.

Begränsningar är inte utan dess brister.En brist kan spendera för mycket tid på administrativa uppgifter till förmån för att faktiskt förbättra produktionsprocesserna.Detta resulterar i potentiellt lönsamma idéer som aldrig överförs till det faktiska produktionsstadiet.

Det motsatta av denna brist är också möjlig.Ett företag kan helt granska sitt företag och sedan förbli nöjd med de första förändringarna.Tröghet kan sedan ställa in eftersom företaget inte fortsätter att förbättra.Detta kan resultera i en stor översyn vid ett senare tillfälle, öka driftskostnaderna.