Vad är vikten av kostnadsallokering?

I affärer är ingenting gratis;Kapitalutgifter är nödvändiga för att köpa de varor och artiklar som krävs för att tillverka produkter.Betydelsen av kostnadsallokering är att hjälpa ett företag att bestämma det belopp som varje artikel som produceras kommer att kosta.Ledningsredovisningspraxis ger vanligtvis de verktyg och riktlinjer som krävs för att fördela produktionskostnader.Några funktioner som rör vikten av kostnadsallokering inkluderar att stanna på budget, kosta varor för att uppfylla vinstmålen och spåra ineffektiva eller ineffektiva verksamheter.Olika metoder är tillgängliga för dessa processer, beroende på ett företags verksamhet.

Budgetar är mycket vanliga i tillverkningsföretag, de företag som troligen kommer att producera de varor som köps av konsumenterna.Produktionsverksamheten har ofta specifika budgetar som de måste följa för varje köpta objekt.Detta är en form av kostnadskontroll;Att upprätthålla låga kostnader säkerställer att eventuella kostnader som tilldelas inte resulterar i dyr varor.Detta kan kraftigt minska ett företags vinster och producera en farlig ekonomisk situation på grund av felaktig kostnadsfördelning.Att ändra tilldelningsmetoder kan hjälpa till att korrigera detta problem.

Alla företag har någon typ av vinstmål, som de kan uppnå genom försäljning av varor och tjänster.Individuellt är vinsten försäljningspriset minus kostnaden för en artikel.Att dela detta resultat med försäljningspriset kan ge företaget sin bruttovinstmarginal per artikel.I de flesta fall är det enda sättet ett företag kan öka sin vinstmarginal att höja försäljningspriset eller sänka kostnaderna.Utan korrekt kostnadsallokeringspraxis kanske ett företag inte vet hur man bäst kan sänka en produkts kostnad.

Företag kan ha alla typer av ineffektivitet eller verksamhet som höjer kostnaderna intermittent.Till exempel kan ett företag använda för många arbetare för att sätta ihop en specifik produkt.Dessa ytterligare arbetare ökar produktens kostnader eftersom timlönen måste gå in i kostnadsallokeringsprocessen.Om ledande revisorer kan avgöra var dessa och andra ineffektiviteter finns, kan de ta bort dem från systemet.Detta bör förbättra företagets verksamhet och minska produktkostnaderna till ett normalt intervall som möjliggör maximering av vinst.

Konstant granskning av en Companys kostnadsallokeringsprocess bör vara vanligt.Detta gör det möjligt för ett företag att bedöma hur bra det fungerar jämfört med andra företag på samma marknad.Andra gånger kan ett företag försöka hantera sina intäkter genom att gå till en annan kostnadsallokeringsmetod.Dessa förändringar kan flytta ett företag från en konservativ inkomststrategi till en aggressiv strategi eller vice versa.