Vad är ett projektnätverksdiagram?
Ett projektnätverksdiagram, även känt som ett företrädesdiagram, är ett handgjort eller mjukvaruskapat diagram som visar förhållandena i tid och beroende av steg som behövs för att slutföra ett projekt.Diagrammet klargör vilka steg som kan föregå andra, vilka steg som måste lyckas andra och vilka kan uppstå samtidigt, liksom andra projektbegränsningar.Det visar också när ledtiden tillåter att en uppgift innan en är klar såväl som när fördröjningstiden behövs efter att ett steg har slutförts innan ett efterföljande steg kan börja.Ett projektnätverksdiagram är till hjälp vid datorstart- och slutdatum, fördelar resurser och personal och analys av schemaläggningsval.
Det finns olika sätt att skapa en grafisk representation av ett projektnätverksdiagram.Det är vanligt att använda vänster till höger progression för att visa förändring från tidigare tid, till vänster, till senare tid till höger.Det är också vanligt att förbereda sig för att skapa ett projektnätverksdiagram genom att förbereda ett diagram över aktiviteter, ungefär i kronologisk ordning, med muntliga anteckningar om beroenden.
En typ av grafisk representation är företrädesdiagrammningsmetoden (PDM), även känd som The the the the the the the the the the the the the theAktivitet-på-nodmetod (AON).Denna metod använder en rektangel för att representera varje aktivitet och pilar för att representera relationer.När det finns flera föregångare eller flera efterträdare eller flera utvecklingslinjer som pågår samtidigt visas detta i diagrammet.PDM visar också finish för att starta beroenden (FS), där en aktivitet måste slutföras innan en annan börjar;Börja starta beroenden (SS), där en aktivitet endast kan starta när en annan aktivitet har påbörjats;Börja avsluta beroenden (SF), där en aktivitet inte kan slutföras innan en annan aktivitet startar;och avsluta för att avsluta beroenden (FF), där en aktivitet inte kan slutföras innan en annan aktivitet slutförs.
Med ett projektnätverksdiagram kan man beräkna ES (tidig start), EF (tidig finish), LS (sen start) och LF (sen slutdatum) och den kritiska vägen.ES är den tidigaste starttiden för ett ofullständigt projekt eller en del av ett projekt, medan EF är det tidigaste datumet där ett ofullständigt projekt eller en del av ett projekt kan avsluta.LS är det senaste datumet då ett projekt- eller projektsteg kan börja utan att orsaka en försening till någon viktig milstolpe, vanligtvis slutdatumet, medan LF är det senaste datumet vid vilket ett projekt eller projektsteg kan avsluta utan att orsaka en försening tillNågon viktig milstolpe, antingen början på ett annat steg eller slutdatum.Den kritiska vägen är aktivitetssekvensen genom vilken det tidigaste slutdatumet för ett projekt bestäms.