Vad är materialkravsplanering?

Materialkravsplanering (MRP) är ett system med ökande vinster genom förbättrad planering av produktionstider, lagerbehov och slutlig leverans av produkter.Systemet används normalt som en mjukvaruapplikation, men det kan också implementeras framgångsrikt med penna och papper.MRP -programvara uppdateras regelbundet för att tillgodose de förändrade behoven hos olika företag och branscher.

De tre målen för ett materialkravsplaneringssystem är att upprätthålla den minsta inventering som krävs för att på ett adekvat sätt uppfylla jobbkraven;För att garantera att de färdiga produkterna kan produceras och levereras i rätt tid;och att effektivt planera inköp, tillverkning och leverans till flöde utan avbrott eller incident.Underlåtenhet att utföra inom något av dessa tre områden kommer att påverka resultatet av hela projektet negativt.Att övervaka var och en av faserna och snabbt implementera lösningar är avgörande för MRP -framgång.

Konceptet för materialkravsplanering utvecklades på 1960 -talet och förfinades och förbättrades till början av 70 -talet.År 1975 var det så framgångsrikt att det hade implementerats i cirka 150 företag i Europa och USA.År 1981 hade cirka 8 000 företag omfamnat MRP -metodiken.Mindre än tio år senare, 1989, var ungefär en tredjedel av all mjukvaruförsäljning i Amerika MRP-baserade.

MRPS -popularitet beror till stor del på dess enkelhet, både i koncept och exekvering.De grundläggande principerna är att planera arbetskraft, produktion och lager för att konsekvent möta leveransscheman med adekvat men ändå icke-exklusiv lager och strömlinjeformade produktionsscheman.Detta kräver komplicerad materialbehovsanalys och idealisk tillverkningsplanering för att uppfylla leveransplaner.Framgångsrik planering inom dessa områden säkerställer höga vinstmarginaler, ökad produktivitet och nöjda kunder.

När produktions- och tillverkningsverksamheten får en ny beställning, förvaltar chefer i flera avdelningar för att avgöra hur snabbt och hur lönsamt jobbet kan slutföras.Materialkrav Planering uppmuntrar dessa beslutsfattare att först svara på tre grundläggande frågor: Vad är tidsfristen för leverans?Hur många enheter krävs?Vilka material krävs för att producera den färdiga produkten?

MRP -programvaran förenklar processen och kan anpassas för alla typer av tillverknings- eller produktionsmiljöer.Den utvecklar en plan baserad på information som ingår i systemet beträffande viktiga faktorer i effektiv produktion och projekt lönsamhet.Programvaran utvecklar sedan en tillverkningsplan baserad på räkningar av material, lagerstatus, masterproduktionsscheman, öppna order och försäljningsprognoser.

Företag kan dra nytta av många olika sätt genom system för planering av materialkrav.Dessa fördelar inkluderar minskningar i brist, lagernivåer, lager och inköpskostnader;kortare ledtider;och mindre övertid.Förbättrade frakttider, högre nivåer av kundnöjdhet, ökad produktion och bättre kvalitetskontroll är också vanliga resultat av MRP -påverkan.