Vilka är de olika typerna av produktionsplanering?

Produktionsplanering är processen genom vilken en tillverkare eller företag avgör hur många varor att producera.Effektivitet är avgörande för framgången för ett företag;Planering hjälper till att avgöra hur många av varje god eller tjänst som måste produceras under en viss tidsperiod för att möta efterfrågan.Det finns många olika typer av produktionsplanering som följer många olika namn i näringslivet.Några av de viktigaste typerna av produktionsplanering inkluderar jobb- eller projektbaserad planering, batchplanering och kontinuerlig eller massproduktion.

Jobb- och projektbaserad planering används vanligtvis i mindre företag där produktionen av en god eller tjänst ärDet gjort av en person eller ett team.En smyckenstillverkare som konstruerar anpassade förlovningsringar, till exempel, kan använda jobbbaserad produktionsplanering.Filmproduktion involverar ett litet team av proffs som arbetar med ett projektbaserat system.Jobb- och projektplanering är mycket anpassningsbara efter kundens eller kundens krav, men är inte lämpliga för att skapa ett konsekvent flöde av produkter.

Batchplanering involverar produktion av flera identiska enskilda varor från en initial startuppsättning av råa produkter.En sömmerska som tar en bult av tyg och att göra fem identiska klänningar är en form av batchproduktion.I tillverkningsföretag som producerar flera olika produkter kan batchbehandling förbättra effektiviteten genom att använda maskiner och arbetskraft för en stor uppsättning av en typ av produkt åt gången.Till exempel kan maskiner i ett konservering vara inställt på att producera ett parti konserverade valnötter, följt av ett parti konserverade ärtor.Detta skulle vara mycket effektivare än att ändra maskinprocesser för att producera varje burk efter behov, en åt gången.

Flöde eller kontinuerlig produktionsplanering används ofta för att skapa massproducerade varor.Stora fabriker använder vanligtvis kontinuerliga produktionsmetoder för att skapa en stadig ström av produkter.För att denna produktionsmetod ska vara kostnadseffektiv måste det finnas en konstant efterfrågan på produkten.Dessutom måste produktionsanläggningar strömlinjeformas så att produkten passerar sömlöst från ett steg av förberedelser till nästa, vilket kräver intensiv förplanering av layout och produktionsflöde.

Att bestämma rätt metod för produktionsplanering för ett visst företag beror vanligtvis på marknadsprognoser och matematiska beräkningar.Vissa företag använder produktionsplaneringsprogramvara för att maximera produktionskapaciteten för en fabrik, liksom för att mäta kostnadseffektiviteten för olika planeringsstrategier.Planering är också nära relaterad till kontroll, som är en pågående affärsprocess som hanterar kvalitet och effektivitet genom att jämföra resultat med företagets mål eller kapacitet.Genom kontroll förfinas ofta planeringsmetoder för att återanvända för att dra nytta av orealiserad potential.