Vad är den kritiska sökvägsmetoden?

Den kritiska sökvägsmetoden (CPM) är ett sätt att dela upp komplexa projekt i listor över aktiviteter och bestämma vilka som är avgörande för att hålla ett projekt enligt schema.Denna metod utvecklades på 1950 -talet och användes för komplicerade regerings- och privata branschprogram som körde bakom schemat av obestämda skäl.En kritisk väg som definieras av metoden som en serie händelser, kallade aktiviteter, som måste slutföras i rätt ordning och i tid.

Konstruktion eller andra projekt kan innehålla tusentals separata aktiviteter som inträffar innan ett jobb görs.Ritningar måste göras, en byggarbetsplats måste förberedas och många andra händelser måste inträffa redan innan konstruktionen börjar.Under konstruktionen måste stiftelser och byggnadsramar slutföras innan det inre arbetet kan starta.Vissa aktiviteter kan uppstå samtidigt, men andra måste vänta tills tidigare aktiviteter är slutförda.Alla dessa antaganden används i den kritiska sökvägsmetoden.

Beräkningar av kritisk vägtid kan göras manuellt, men kan vara ganska svåra på grund av de många interaktioner mellan aktiviteter.Ett enklare sätt att skapa en CPM är att använda ett datorns kalkylbladsprogram.Sedan slutet av 1900 -talet har kommersiell programvara funnits som kommer att skapa kritiska sökmetodresultat från manuellt inlämnat aktivitetsinformation.

Att utveckla en CPM -rapport kräver användning av antaganden, eftersom ett projekt vanligtvis inte har startat när rapporten skapas.En projektledare eller programmerare börjar processen genom att lista alla kända aktiviteter från början till slut.Aktiviteter ges begränsningar om det finns några, vilket kan vara ett tidigast kalenderdatum som en aktivitet kan starta, eller det senaste datumet man kan avsluta.Dessa datumbegränsningar hindrar aktiviteter från att flytta runt i modellen, och begränsade aktiviteter är ofta en del av den kritiska vägen.

Tillsammans med fasta kalenderbegränsningar måste alla aktiviteter ges en uppskattad varaktighet, eller de dagar eller veckor som behövs för att avsluta.En aktivitet kan ha en lång varaktighet, till exempel att bygga stål eller avsluta interiören, som kan göra att den kritiska vägen påverkas.Programvaror som är tillgängliga för kritisk vägmetodmodellering kommer att visas när en aktivitet har utvidgats förbi en uppskattad tid.Aktivitetstider kan också påverka den kritiska vägen om de tar längre tid än en uppskattad projekttid tillåter.Dessa resultat sammanfattas i mjukvarurapporten när all data har införts.

En annan funktion av kritisk sökmetodprogramvara bestämmer hur människor används.Varje aktivitet kan ha en resurs, en person eller grupp, tilldelad den.En aktivitet inkluderar normalt resursnamnet och hur mycket av deras tid i procent som behövs för aktiviteten.Rapporter kan visas när en resurs behövs mer än de är tillgängliga;Till exempel anställda som behövs för 150% av deras tilldelade tid.Dessa begränsningar gör det möjligt för projektledare att flytta resurser efter behov för att förhindra under- eller överanvändning av personal under ett projekt.

Komplexa projekt kan ha kostnadsberäkningar som ingår i CPM-rapporten.Aktiviteter kan listas med en uppskattad kostnad att slutföra, och eventuella extra kostnader om aktiviteten försenas eller sträcker sig förbi förfallodagen.Förändringar i den kritiska vägen som resulterar i förseningar eller projektförlängningar kommer att ha en synlig effekt på den totala projektkostnaden.

Kommersiell CPM-programvara är ofta användbar eftersom den enkelt kan visa förändringar i den kritiska vägen för aktivitetsdata i realtid.När en aktivitet ändras efter datum eller varaktighet kan en projektledare mata in förändringar i projektschemat och omedelbart se effekter på totala projekt- och kritiska sökplaner, resurser och kostnader.En kritisk sökmetod kommer att ge de mest exakta resultaten genom att regelbundet mata in data för ett projekt när det fortsätter och ändra aktivitetsdatum och varaktigheter till faktiska datum och slutförande tider.