จะใช้ประโยชน์จากสวัสดิการเพื่อเพิ่มผลิตภาพของพนักงานได้อย่างไร?

หลายคนเชื่อว่าการเพิ่มสิทธิประโยชน์หรือผลประโยชน์ที่ไม่ได้รับคำสั่งจะสร้างความภักดีและเพิ่มการผลิตในหมู่พนักงาน บางคนโต้แย้งความเชื่อเหล่านี้ไม่ถูกต้อง แต่คนอื่น ๆ ก็สนับสนุนพวกเขา มันจะเป็นการยากที่จะตรวจสอบผลกระทบของสวัสดิการที่เป็นไปได้ทั้งหมด แต่การมองที่บางคนสามารถให้ความรู้สึกแก่นายจ้างว่าวิธีการเพิ่มผลิตภาพของพนักงานอาจเพิ่มขึ้นได้อย่างไรด้วยการนำเสนอสิทธิประโยชน์เพิ่มเติม

บางประเทศเสนอการดูแลสุขภาพฟรี แต่ในประเทศอื่น ๆ ผู้คนจำเป็นต้องซื้อประกัน การนำเสนอการประกันสุขภาพเป็นผลประโยชน์และคุณภาพของมันอาจเชื่อมโยงโดยตรงกับผลผลิตของพนักงาน โดยทั่วไปแล้วพนักงานที่ป่วยไม่ใช่พนักงานที่มีประสิทธิผลและการประกันภัยใด ๆ ที่เสนอให้แก่พนักงานควรมีราคาไม่แพงและให้ความคุ้มครองในจำนวนที่เหมาะสม ความสามารถในการจ่ายได้ควรคำนึงถึงสิ่งต่างๆเพิ่มเติมเช่นการชำระเงินและการหักลดหย่อน

copayments ที่สูงขึ้นและ deductibles ลดค่าใช้จ่ายนายจ้าง แต่ถ้าพวกเขาลดพนักงานจ่ายเงินจากการแสวงหาการดูแลทางการแพทย์หรือการดูแลสุขภาพประกันไม่ได้เป็นประโยชน์ต่อพนักงานที่ป่วย ความครอบคลุมควรขยายไปถึงครอบครัวเนื่องจากประสิทธิภาพของคนงานอาจได้รับผลกระทบหากสมาชิกในครอบครัวป่วย เมื่อพนักงานมีการดูแลสุขภาพที่เหมาะสมสำหรับตนเองหรือครอบครัวเมื่อจำเป็นความสามารถในการทำงานของพนักงานจะเพิ่มขึ้นเนื่องจากสุขภาพกายที่ดีขึ้นและเป็นผลมาจากความภักดีของ บริษัท ที่ได้รับผลประโยชน์นี้

สวัสดิการที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพอีกประการหนึ่งที่เชื่อมโยงกับผลผลิตที่เพิ่มขึ้นของพนักงานคือการเข้าถึงสมาชิกสโมสรสุขภาพหรือไปยังสถานที่ออกกำลังกายในสถานที่ สิ่งนี้และผลประโยชน์ด้านสุขภาพอื่น ๆ อาจมีผลในเชิงบวก อาจมีความสัมพันธ์โดยตรงระหว่างสุขภาพกายและความสามารถในการทำงานหนักขึ้น การเข้าใช้เฮลท์คลับนักโภชนาการโปรแกรมลดน้ำหนักและสิ่งต่าง ๆ เหล่านี้อาจนำไปสู่การมีสุขภาพที่ดีขึ้นของพนักงานที่มีพลังงานมากขึ้นในการทำงาน

แน่นอนว่าผลผลิตของพนักงานสามารถเพิ่มขึ้นได้ด้วยผลประโยชน์ที่มุ่งเน้นผลกำไร การรับส่วนแบ่งของหุ้นหรือส่วนหนึ่งของกำไรใน บริษัท สื่อสารกับพนักงานว่า บริษัท เพิ่มขึ้นหรือลดลงจากความพยายามของพวกเขา นี่ไม่ใช่กรณีเสมอไปเนื่องจากกำไรที่ได้อาจมีขนาดค่อนข้างเล็ก ผลประโยชน์อื่น ๆ ที่อาจพิสูจน์แรงจูงใจมากขึ้นคือโครงการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานจัดตั้งขึ้นเพื่อให้พนักงานแต่ละคนมีโอกาสได้รับสิ่งจูงใจเช่นวันหยุดพักผ่อนพิเศษบัตรกำนัลของขวัญโบนัสและอื่น ๆ หากพวกเขาเพิ่มผลผลิตส่วนบุคคล

สิทธิประโยชน์บางประการมีให้เฉพาะกับพนักงานระดับผู้บริหารซึ่งอาจกระตุ้นให้พนักงานเหล่านี้ทำงานหนักขึ้น แต่อาจทำให้พนักงานระดับล่างของ บริษัท แตกต่างกัน สิ่งต่างๆเช่นการเข้าถึงคอนโดสำหรับวันหยุด, การใช้เครื่องบินส่วนตัวหรือบัตรเครดิตของ บริษัท มักดึงดูดผู้บริหาร หากไม่ได้รับผลประโยชน์ประเภทนี้หรือแม้กระทั่งลดขนาดผลประโยชน์ให้ผู้อื่นก็สามารถทำให้เกิดความบาดหมางกันได้ บริษัท ควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าเสนอผลประโยชน์ในทุกระดับแทนที่จะเป็นเพียงที่ด้านบนเพื่อรักษาประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานให้สูงที่สุด

นอกจากประโยชน์ที่ได้รับอาจเป็นประโยชน์เมื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน แต่ก็ไม่ได้ประโยชน์มากนักภายใต้สภาพการทำงานที่ไม่ดี พนักงานควรได้รับสิทธิขั้นพื้นฐานเช่นได้รับการปฏิบัติด้วยความเคารพจากผู้บังคับบัญชาและได้รับค่าตอบแทนที่เป็นธรรมสำหรับการทำงานของพวกเขา ผลประโยชน์ทั้งหมดในโลกนี้อาจไม่ได้เกิดจากทักษะการจัดการที่ไม่ดีอย่างต่อเนื่องหรือการจ่ายน้อยกว่าตลาด