Skip to main content

ฉันจะได้รับความเคารพจากพนักงานของฉันได้อย่างไร?

ความสามารถของนายจ้างที่จะได้รับความเคารพจากพนักงานไม่ควรได้รับอนุญาตสำหรับนายจ้างบางคนความสามารถนี้อาจเป็นผลมาจากความสามารถพิเศษเพียงอย่างเดียว แต่สำหรับคนอื่น ๆ จำเป็นต้องทำงานหนักมากมายสำหรับพนักงานศรัทธาและความไว้วางใจในนายจ้างมีความสำคัญอย่างยิ่งองค์ประกอบทั้งสองนี้จะไปไกลในการได้รับความเคารพจากพนักงาน แต่มีปัจจัยอื่น ๆ อีกมากมายที่ต้องพิจารณา

สำหรับนายจ้างที่จะได้รับความเคารพจากพนักงานเขาต้องเข้าใจว่าความเคารพเป็นถนนสองทางสามารถให้ความเคารพได้หากได้รับเช่นกันพนักงานจะต้องรู้สึกราวกับว่าเธอมีค่าบางอย่างภายในโครงสร้าง บริษัท

นายจ้างคนหนึ่งไม่ควรปฏิบัติต่อคนงานราวกับว่าเขาเป็นเพียงตัวเลขคนที่อยู่ที่นั่นเพื่อทำงานและไม่มีความคิดเห็นนายจ้างจำนวนมากไม่แสดงความคิดเห็นในความคิดเห็นของคนงานการคิดประเภทนี้จะไม่ได้รับความเคารพจากพนักงานในปัจจุบันอีกต่อไปมันจะก่อให้เกิดความไม่ไว้วางใจและความไม่พอใจและมันจะไม่ทำให้สถานที่ทำงานที่กลมกลืน

เพื่อที่จะได้รับความเคารพจากพนักงานนายจ้างไม่ควรกลัวที่จะทำให้มือของเธอสกปรกซึ่งหมายความว่าในบางครั้งเธอควรจะเห็นการทำงานเคียงข้างกับคนงานการปฏิบัตินี้ทำให้เกิดสภาพแวดล้อมของความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันระหว่างพนักงานและนายจ้างนายจ้างที่พูดอย่างต่อเนื่องอย่างต่อเนื่องและทำสิ่งอื่นไม่มีโอกาสเมื่อพยายามที่จะได้รับความเคารพนายจ้างควรถูกมองว่าเป็นบุคคลของพระวจนะของเขาถ้าเขาพูดอะไรบางอย่างเขาควรหมายถึงมันและยึดติดกับมันการทำสัญญาที่ผิดพลาดจะไม่ทำอะไรเพื่อชื่อเสียงของนายจ้างและคำพูดจากปากผ่านไปอย่างรวดเร็วภายใน บริษัท

หนึ่งในอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดสำหรับนายจ้างที่ได้รับความเคารพจากพนักงานคือปัจจัยที่พวกเขาและสหรัฐฯพนักงานควรได้รับการปฏิบัติอย่างเท่าเทียมกันตลอดเวลาหากเป็นไปได้ความสัมพันธ์ของพนักงาน/นายจ้างควรอยู่ในชื่อแรกนายจ้างควรให้ความสนใจในการพัฒนาพนักงานภายใน บริษัทนายจ้างควรให้ความสำคัญกับความเป็นปัจเจกชนและการมีส่วนร่วมของคนงานทุกคนและเพื่อให้ได้รับความเคารพนายจ้างควรจำไว้ว่าเป็นพนักงานที่เป็นฟันเฟืองที่สำคัญใน บริษัทหากไม่มีพนักงาน บริษัท จะหยุดนิ่งพนักงานคือคนงานที่เข้ามาทุกวันและช่วยให้ บริษัท ประสบความสำเร็จมันจะไม่ทำอะไรเลยสำหรับพนักงานที่จะเห็นนายจ้างขับรถเมอร์เซเดสคนใหม่หลังจากที่เธอได้ตัดโบนัสพนักงานหลายปีเนื่องจากเป้าหมายที่ยังไม่ถึง

พยายามที่จะได้รับความเคารพจากพนักงานมักจะเหมือนเดินไต่เชือกเป็นไปไม่ได้ที่จะทำให้พนักงานทุกคนมีความสุขอย่างไรก็ตามการให้ความเคารพในที่ที่ครบกำหนดและการปฏิบัติต่อพนักงานจะไปไกลเมื่อพยายามที่จะได้รับความเคารพในที่ทำงาน