Skip to main content

ธุรกิจวัดทุนมนุษย์ได้อย่างไร?

ทุนมนุษย์อาจเป็นเรื่องยากที่จะวัดเนื่องจากมันเกี่ยวข้องกับองค์ประกอบที่ไม่มีตัวตนที่หลากหลายรวมถึงการศึกษาและการพัฒนาทักษะมีตัวแปรที่หลากหลายที่อาจส่งผลกระทบต่อว่าบุคคลนั้นจะใช้ความรู้ทักษะและประสบการณ์ที่พวกเขาสะสมจริงหรือไม่บริษัท ที่พยายามวัดทุนมนุษย์มักจะพิจารณาปัจจัยหลายประการที่สามารถหาปริมาณได้รวมถึงการหมุนเวียนการสรรหาเงินเดือนและค่าจ้างเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้ทั้งหมดค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมและค่าใช้จ่ายของแผนกทรัพยากรมนุษย์

บริษัท อาจวัดทุนมนุษย์ในเงื่อนไขของประสิทธิภาพการผลิตโดยรวมและการสร้างรายได้วิธีหนึ่งในการแยกประสิทธิผลของพนักงาน บริษัท คือการกำหนดจำนวนรายได้พนักงานเต็มเวลาหนึ่งคนมีส่วนช่วยให้ บริษัทสิ่งนี้ทำได้โดยเพียงแค่หารจำนวนรายได้รวมของ บริษัท ตามจำนวนพนักงานเต็มเวลาอันตรายในเรื่องนี้คือการคำนวณจะส่งคืนค่าเฉลี่ยเพียงอย่างเดียวเนื่องจากพนักงานบางคนมีส่วนร่วมอย่างไม่ต้องสงสัยในบรรทัดล่างกว่าคนอื่น ๆ

ข้อเสียเปรียบเพิ่มเติมในการรับรายได้เฉลี่ยที่ผลิตต่อพนักงานเต็มเวลาคือรายได้อาจได้รับผลกระทบโดยเงื่อนไขที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของพนักงานสิ่งต่าง ๆ เช่นสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจมหภาคที่ไม่ดีจะเป็นสิ่งที่ท้าทายสำหรับทีมขายใด ๆ โดยไม่คำนึงถึงระดับทักษะของพวกเขานอกจากนี้วิธีการที่งานได้รับการออกแบบอาจทำให้พนักงานมีสมาธิกับการเพิ่มยอดขายและรายได้ขององค์กรที่เพิ่มขึ้นเพียงอย่างเดียวสิ่งนี้สามารถทำให้ยากที่จะได้ภาพที่แท้จริงของศักยภาพการกลับมาขององค์กรมนุษย์ทุนมนุษย์

พื้นที่อื่นที่ บริษัท พิจารณาเมื่อวัดทุนมนุษย์ของพวกเขาคือการจัดพนักงานพวกเขาอาจดูอัตราการขาดงานและสูญเสียผลผลิตซึ่งจะแปลเป็นรายได้ที่หายไปต้นทุนการหมุนเวียนและการสรรหาเป็นสองพื้นที่ที่ใหญ่ที่สุดที่องค์กรพยายามควบคุมพนักงานที่มีทักษะและมีประสบการณ์ที่ออกไปโดยเฉพาะในช่วงสองสามเดือนแรกของการจ้างงานสามารถเป็นตัวแทนของการสูญเสียเงินทุนจำนวนมหาศาลนี่เป็นเพราะต้องใช้เงินให้กับองค์กรมากขึ้นเวลาและทรัพยากรภายในเพื่อรับสมัครและฝึกอบรมพนักงานใหม่มากกว่าที่จะทำเพื่อให้ได้หนึ่ง

บริษัท ยังวัดประสิทธิภาพของแผนกทรัพยากรมนุษย์ของพวกเขาเพื่อวัดทุนมนุษย์พวกเขาอาจคำนวณปริมาณทรัพยากรมนุษย์เฉลี่ยต่อพนักงานเต็มเวลาองค์กรสามารถตรวจสอบจำนวนพนักงานเต็มเวลาได้รับมอบหมายให้แผนกทรัพยากรบุคคลโดยเฉพาะนี่คือความจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งใน บริษัท ขนาดใหญ่ที่ประกอบด้วยหลายหน่วยงานหน่วยธุรกิจและสถานที่ตั้งระดับภูมิภาค