ฉันจะเลือกการออกแบบกระบวนการทางธุรกิจที่ดีที่สุดได้อย่างไร

การออกแบบกระบวนการทางธุรกิจใหม่ที่มีประสิทธิภาพสามารถเพิ่มประสิทธิภาพและผลกำไรในองค์กรของคุณสิ่งที่ควรพิจารณาเมื่อคุณเลือกการออกแบบกระบวนการทางธุรกิจสำหรับ บริษัท ของคุณรวมถึงวิธีการจัดระเบียบ บริษัท ของคุณงบประมาณที่มีให้สำหรับการออกแบบกระบวนการทางธุรกิจและวิธีที่สมาชิกในองค์กรของคุณมีการเปลี่ยนแปลงซึ่งหมายถึงการออกแบบกระบวนการทางธุรกิจที่คุณสามารถสร้างได้ซึ่งทำงานภายในโครงสร้าง บริษัท ปัจจุบันของคุณและสมาชิกในองค์กรของคุณจะยอมรับบางครั้งการเลือกกระบวนการทางธุรกิจที่ดีที่สุดอาจเกี่ยวข้องกับการทดลองใช้และข้อผิดพลาดที่ช่วยให้คุณทำการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยที่ปรับปรุงการออกแบบกระบวนการใหม่

การออกแบบกระบวนการทางธุรกิจสามารถเรียกได้ว่าการออกแบบกระบวนการทางธุรกิจในระหว่างการออกแบบกระบวนการทางธุรกิจ บริษัท ของคุณจะต้องพิจารณาการดำเนินงานใน บริษัท ของคุณอย่างหนักเพื่อหาสิ่งที่ทำงานและสิ่งที่ไม่ทำงานในกระบวนการทางธุรกิจของคุณหาก บริษัท ของคุณประสบปัญหาการสื่อสารที่สอดคล้องกันระหว่างแผนกการลงทุนในการสื่อสารอาจเป็นส่วนหนึ่งของการออกแบบกระบวนการทางธุรกิจที่ดีที่สุดสำหรับองค์กรของคุณ

การออกแบบที่ดีที่สุดสำหรับกระบวนการทางธุรกิจขององค์กรของคุณเป็นสิ่งที่สมาชิกในองค์กรของคุณสามารถอยู่ได้หากคุณไม่สามารถขายการออกแบบใหม่ให้กับคนที่ทำงานภายในแผนกที่จะได้รับผลกระทบจากการออกแบบกระบวนการใหม่ลองดูกระบวนการที่คุณเสนอและตัดสินใจว่าจะมีประสิทธิภาพหรือไม่ตระหนักดีว่าสมาชิกในองค์กรของคุณพูดจากสถานที่แห่งความปรารถนาดีเมื่อพวกเขาตั้งคำถามถึงการออกแบบกระบวนการทางธุรกิจใหม่

เมื่อแผนกระบวนการที่ซับซ้อน แต่มีประสิทธิภาพดึงการประท้วงจากสมาชิกองค์กรบางครั้งจำเป็นต้องเน้นด้านบวกของแผนกระบวนการทางธุรกิจใหม่สิ่งนี้สามารถช่วยให้พนักงานเข้าใจว่าการเปลี่ยนแปลงจะเป็นประโยชน์อย่างไรการดำเนินการตามขั้นตอนเพื่อจัดการกับการเปลี่ยนแปลงกระบวนการในระหว่างการออกแบบเรียกว่าการจัดการการเปลี่ยนแปลงมันเป็นส่วนสำคัญของการออกแบบกระบวนการที่มีประสิทธิภาพ

เหนือสิ่งอื่นใดการออกแบบกระบวนการทางธุรกิจที่ดีที่สุดคือสิ่งที่สามารถนำไปใช้งานได้สำเร็จและมีประสิทธิภาพการลงน้ำและการออกแบบกระบวนการทางธุรกิจเกินงบประมาณอาจทำให้การออกแบบใหม่มีราคาแพงกว่าปัญหากระบวนการในตอนแรกการเปลี่ยนน้อยเกินไปสามารถพิสูจน์ได้ว่าไม่มีประสิทธิภาพการทำให้ค่าใช้จ่ายและเวลาที่ใส่ลงในแผนการออกแบบของเสียในทำนองเดียวกันการสร้างการเปลี่ยนแปลงที่สมาชิกขององค์กรไม่สามารถจัดการหรือไม่เต็มใจที่จะนำไปใช้สามารถสร้างอุปสรรคที่เพิ่มค่าใช้จ่ายของกระบวนการทางธุรกิจใหม่