ฉันจะเลือกวิธีการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่ดีที่สุดได้อย่างไร

การจัดการการเปลี่ยนแปลงเป็นกระบวนการของการย้ายองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพและพนักงานจากรัฐหนึ่งไปยังอีกรัฐหนึ่งไม่ว่าจะเป็นเป้าหมายคือการปรับปรุงประสิทธิภาพทำให้ บริษัท มีเสถียรภาพทางการเงินมากขึ้นหรือทำให้มั่นใจว่าการเปลี่ยนเป็นเจ้าของใหม่อย่างราบรื่นการเลือกวิธีการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่ดีที่สุดสำหรับ บริษัท ของคุณจะช่วยให้คุณตระหนักถึงผลลัพธ์ทางธุรกิจที่คุณต้องการให้ประสบความสำเร็จในการเปลี่ยนแปลงวิธีที่ดีที่สุดใช้กระบวนการที่มีโครงสร้างซึ่งช่วยลดความรู้สึกไม่สบายและความต้านทานของพนักงานกำหนดเป้าหมายที่เป็นจริงมาตรการความคืบหน้าและแจ้งให้ผู้คนทราบตลอดการเปลี่ยนแปลง

ซึ่งแตกต่างจากการจัดการโครงการซึ่งเป็นกระบวนการของการสร้างแผนเกี่ยวกับการใช้แนวคิดใหม่การพัฒนาความคิดใหม่ ๆ เพื่อดำเนินการเปลี่ยนแปลงรูปแบบวิธีการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่ได้รับการยอมรับมากที่สุด ได้แก่ McKinsey 7s นักจิตวิทยา Kurt Lewin วิธีการสามขั้นตอนของ Kurt Lewin และกระบวนการแปดขั้นตอนของ John Kotterวิธีการของ McKinsey มุ่งเน้นไปที่ปัจจัยเจ็ดประการของการเปลี่ยนแปลง: ค่าที่ใช้ร่วมกัน, กลยุทธ์, โครงสร้าง, ระบบ, สไตล์, พนักงานและทักษะLewin กล่าวถึงขั้นตอนของ Unfreeze, Transition และ Refreeze ที่เกิดขึ้นเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงในองค์กรKotter แนะนำกระบวนการแปดขั้นตอน: สร้างความเร่งด่วนสำหรับการเปลี่ยนแปลงสร้างทีมสร้างวิสัยทัศน์สื่อสารเสริมพลังระบุเป้าหมายระยะสั้นเป็นแบบถาวรและทำการเปลี่ยนแปลงอย่างถาวร mdash;คำย่อที่สร้างขึ้นจากคำว่าการรับรู้ความปรารถนาความรู้ความสามารถและการเสริมแรง mdash;ที่สร้างทีมเพื่อใช้กระบวนการใหม่ในแผนกเฉพาะหรือพื้นที่องค์กรโดยมุ่งเน้นไปที่การซื้อของพนักงานวิธีการเปลี่ยนแปลงทั้งหกมุ่งเน้นไปที่การจัดการความต้านทานภายในเพื่อการเปลี่ยนแปลงวิศวกรรมกระบวนการทางธุรกิจใช้เมื่อ บริษัท ต้องการปรับปรุงการผลิตหรือปรับปรุงการจัดการเวลา

วิธีการจัดการการเปลี่ยนแปลงแต่ละวิธีที่อธิบายไว้ใช้กลยุทธ์พื้นฐานที่จำเป็นสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จไปสู่รัฐธุรกิจใหม่ภายในองค์กรและในหมู่พนักงานโดยทั่วไปผู้เล่นหลักที่มีส่วนร่วมในการจัดการการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจโดยรวมคือทีมงานโครงการแผนกทรัพยากรมนุษย์และผู้บริหารที่สนับสนุนการริเริ่มในระดับพนักงานวิธีการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพทำให้พวกเขามีเครื่องมือที่พวกเขาต้องการในการทำงานในรูปแบบใหม่หรือในสภาพแวดล้อมใหม่และการสนับสนุนที่พวกเขาต้องการเพื่อทำให้พวกเขาง่ายขึ้นผ่านการเปลี่ยนแปลงในขณะที่มีความคล้ายคลึงกันมากมายระหว่างโมเดลที่กล่าวถึง แต่ก็มีความแตกต่างมากมายโดยการค้นคว้าแหล่งข้อมูลออนไลน์ที่มีอยู่ในรูปแบบการปฏิบัติที่ดีที่สุดในวิธีการจัดการการเปลี่ยนแปลงคุณจะได้รับความเข้าใจที่ดีขึ้นและแนวทางอื่น ๆ คุณจะสามารถเลือกได้อย่างเหมาะสมสำหรับ บริษัท ของคุณ