ฉันจะเลือกทรัพยากรการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่ดีที่สุดได้อย่างไร

การเปลี่ยนแปลงทรัพยากรการจัดการอาจมีหลายสิ่งหลายอย่างรวมถึงแผ่นพับเทคโนโลยีและการติดต่อของมนุษย์ที่ช่วยให้องค์กรของคุณในการเปลี่ยนแปลงเมื่อเลือกทรัพยากรการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่ดีที่สุดสิ่งที่สำคัญที่สุดที่ควรพิจารณาคือทรัพยากรการจัดการการเปลี่ยนแปลงจะเป็นประโยชน์ต่อคุณและ บริษัท ของคุณตรวจสอบค่าใช้จ่ายคุณสมบัติและขอบเขตของทรัพยากรการจัดการการเปลี่ยนแปลงเพื่อพิจารณาว่าจะใช้งานได้กับ บริษัท ของคุณวิจัย บริษัท ที่ให้ทรัพยากรการจัดการการเปลี่ยนแปลงและมองหาผู้ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรเช่นคุณในอดีตในที่สุดการทดลองกับทรัพยากรที่คุณพบเพื่อกำหนดว่าอะไรที่ได้ผลสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กรของคุณ

ทรัพยากรการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่ดีที่สุดสำหรับองค์กรของคุณจะช่วยองค์กรและธุรกิจที่คุณดำเนินการและจะจัดการกับประเภทของการเปลี่ยนแปลงโดยตรงที่คุณเป็นการดำเนินการภายในองค์กรของคุณทรัพยากรที่ช่วยธุรกิจประเภทหนึ่งอาจไม่ช่วยอีกฝ่ายหากองค์กรอื่น ๆ เช่นคุณไม่สนใจการแบ่งปันข้อมูลคุณอาจจะได้รับคำแนะนำและทรัพยากรที่มีค่าจาก บริษัท อื่น ๆ ที่มีการเปลี่ยนแปลงที่คล้ายกัน

เป้าหมายของการจัดการการเปลี่ยนแปลงคือการเปลี่ยนแปลงที่ง่ายขึ้นภายในองค์กรและการใช้ทรัพยากรเครื่องมือที่ไม่ดีสำหรับองค์กรของคุณสามารถสร้างความสับสนแทนการแก้ปัญหาหากคุณไม่พบแหล่งข้อมูลที่เหมาะสมเพื่อช่วย บริษัท ในการจัดการการเปลี่ยนแปลงคุณสามารถออกแบบทรัพยากรของคุณเองได้ตั้งแต่เริ่มต้นหรือใช้เทมเพลตการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่กำหนดเองการใช้ทรัพยากรของคุณรองรับองค์กรของคุณสามารถทำให้เครื่องมือการจัดการเปลี่ยนแปลงและข้อมูลง่ายต่อการเรียนรู้และทำความเข้าใจแม้ว่าทรัพยากรที่กำหนดเองใช้เวลาในการออกแบบมากขึ้น แต่พวกเขามักจะเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจขนาดเล็กหรือองค์กรที่ดำเนินธุรกิจแตกต่างจากอื่น ๆ

การจัดการการเปลี่ยนแปลงเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนดังนั้นคุณอาจต้องใช้ทรัพยากรการจัดการการเปลี่ยนแปลงหลายอย่างเพื่อประสานงานการเปลี่ยนแปลงที่ราบรื่นภายในองค์กรของคุณผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการการเปลี่ยนแปลงสามารถให้ข้อมูลและทรัพยากรที่สามารถช่วยให้องค์กรของคุณเปลี่ยนแปลงได้ผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้มักจะมีแพ็คเก็ตหรือชุดข้อมูลการจัดการการเปลี่ยนแปลงและเครื่องมือเพื่อช่วยเหลือ บริษัท ในช่วงการเปลี่ยนแปลง

โดยทั่วไปการจัดการการเปลี่ยนแปลงเกี่ยวข้องกับชุดของกระบวนการที่ออกแบบมาเพื่อบรรเทาผลกระทบเชิงลบเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในองค์กรการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่เกิดขึ้นภายในองค์กรอาจมีขนาดใหญ่เช่นการย้ายระหว่างสถานที่ทางกายภาพหรือเปลี่ยนซอฟต์แวร์ที่ บริษัท ใช้ในการดำเนินงานการเปลี่ยนแปลงที่อาจดูเหมือนเล็กน้อยเมื่อเปรียบเทียบกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่สามารถเกิดขึ้นได้ว่าเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญสำหรับสมาชิกขององค์กรสิ่งสำคัญคือการใช้ทรัพยากรการจัดการการเปลี่ยนแปลงเมื่อใดก็ตามที่คุณตัดสินใจเกี่ยวกับผู้คนจำนวนมากภายในองค์กรแม้ว่าการเปลี่ยนแปลงจะดูเล็กน้อย