ฉันจะเลือกเกณฑ์การประเมินพนักงานที่ดีที่สุดได้อย่างไร

เมื่อทำการตรวจสอบประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องมีเกณฑ์การประเมินพนักงานเฉพาะในใจการเลือกเกณฑ์การประเมินพนักงานที่ดีที่สุดสามารถช่วยให้มั่นใจได้ว่าการตรวจสอบมีประสิทธิภาพและมีประโยชน์ในการปรับปรุงโครงการริเริ่มในขณะที่ยังคงเป็นความยุติธรรมต่อพนักงานเกณฑ์การประเมินที่ดีมักจะรวมถึงการผสมผสานของข้อมูลตามข้อมูลและอัตนัยเกี่ยวกับพนักงานแต่ละคน

เกณฑ์การประเมินพนักงานตามข้อมูลหมายถึงสิ่งที่สามารถวัดและตรวจสอบได้อย่างง่ายดายผ่านข้อมูลที่ยากสำหรับพนักงานขายสิ่งนี้อาจรวมถึงจำนวนยอดขายในช่วงเวลาที่กำหนดปัจจัยอื่น ๆ เช่นบันทึกการเข้าร่วมหรือประวัติความเป็นมาของการเสร็จสิ้นโครงการตรงเวลายังสามารถพิจารณาเกณฑ์วัตถุประสงค์เนื่องจากพวกเขาอยู่บนพื้นฐานของหลักฐานเป็นหลักการประเมินประสิทธิภาพตามข้อมูลมักจะเป็นการประเมินผลของพนักงานครึ่งหนึ่งที่ง่ายขึ้นเนื่องจากเกี่ยวข้องกับข้อเท็จจริงพื้นฐานอย่างไรก็ตามการประเมินพนักงานเกี่ยวกับหลักฐานวัตถุประสงค์เพียงอย่างเดียวสามารถให้ภาพที่ไม่สมบูรณ์และไม่ยุติธรรม

ข้อมูลอัตนัยครอบคลุมหลายพื้นที่ที่อาจมีความสำคัญหรือสำคัญยิ่งกว่าข้อมูลวัตถุประสงค์ในบางกรณีที่พนักงานไม่ได้วัดเป้าหมายอย่างชัดเจนเพื่อให้บรรลุข้อมูลอัตนัยสามารถเป็นแหล่งการประเมินหลักการรวบรวมและวัดข้อมูลอัตนัยอาจเป็นกระบวนการที่ยาวนานขึ้นซึ่งรวมถึงการสำรวจบันทึกบุคลากรขอการประเมินตนเองและพูดคุยกับพนักงานคนอื่น ๆ เกี่ยวกับสมาชิกของทีมหรือแผนกของพวกเขาแม้ว่ากระบวนการที่เกี่ยวข้องการรวบรวมข้อมูลที่ไม่ลงรอยกันนี้อาจมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการสร้างเกณฑ์การประเมินพนักงานที่ดีที่สุด

บุคลิกภาพของพนักงานและพฤติกรรมที่สังเกตได้อาจเป็นแหล่งข้อมูลการประเมินที่สำคัญบางพื้นที่ที่ต้องพิจารณารวมถึงว่าพนักงานเป็นที่เชื่อถือได้สื่อสารกับผู้อื่นได้ดีและสามารถติดตามความรับผิดชอบทั้งหมดของเขาหรือเธอได้ทัศนคติอาจเป็นปัจจัยสำคัญในการประเมินผลการปฏิบัติงานเนื่องจากพนักงานที่มีทัศนคติที่ไม่ดีสามารถลากไปทำงานได้ทั้งหมดหากพนักงานทำงานร่วมกับสาธารณชนอาจช่วยให้มีระบบในสถานที่ที่ช่วยให้ลูกค้าหรือลูกค้ารายงานบริการที่ยอดเยี่ยมหรือเป็นมาตรฐานเป็นวิธีการประเมินประสิทธิภาพarea พื้นที่อื่นที่ควรพิจารณาเมื่อพิจารณาเกณฑ์การประเมินพนักงานเป็นพนักงานที่ปฏิบัติตามนโยบายและกฎระเบียบคนงานที่น่าพอใจและมีประสิทธิภาพยังสามารถนำเสนอปัญหาทางวินัยหรือความภักดีหากเขาหรือเธอปฏิเสธที่จะปฏิบัติตามกฎของ บริษัทการใช้อสังหาริมทรัพย์ของ บริษัท สำหรับธุรกิจทางสังคมหรือส่วนบุคคลการเพิกเฉยต่อการแต่งกายหรือการทำงานช้าอย่างต่อเนื่องอาจเป็นสัญญาณของปัญหาการพัฒนากับพนักงานในขณะที่การปฏิบัติตามกฎอาจไม่ใช่ส่วนที่สำคัญที่สุดของเกณฑ์การประเมินพนักงาน แต่ก็เป็นความช่วยเหลือที่สำคัญในการกำหนดเป้าหมายสำหรับการปรับปรุงสถานที่ทำงาน