ฉันจะเลือกกลยุทธ์การออกแบบองค์กรที่ดีที่สุดได้อย่างไร

มืออาชีพเลือกกลยุทธ์การออกแบบองค์กรเพื่อปรับปรุงโอกาสขององค์กรที่ประสบความสำเร็จในระยะยาวการออกแบบองค์กรอธิบายถึงวิธีการตัดสินใจที่แผนกและผู้เชี่ยวชาญมีหน้าที่รับผิดชอบในการดำเนินงานที่หลากหลายและวิธีการจัดระเบียบสายการบังคับบัญชาการเลือกกลยุทธ์การออกแบบองค์กรเป็นกระบวนการออกแบบองค์กรและปรับปรุงให้ดีขึ้นเนื่องจากความเสี่ยงและโอกาสใหม่เกิดขึ้นในการเลือกกลยุทธ์การออกแบบองค์กรที่ดีที่สุดก่อนอื่นเป็นสิ่งสำคัญในการกำหนดปัจจัยพื้นฐานบางอย่างเช่นขนาดขององค์กรของคุณปริมาณการทำธุรกรรมที่คุณวางแผนในการจัดการแรงบันดาลใจของคุณสำหรับการเติบโตและอุตสาหกรรมหรือสาขาที่คุณทำงานกลยุทธ์การออกแบบองค์กรที่ดีที่สุดนั้นมีความเฉพาะเจาะจงสำหรับองค์กร แต่มีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะปรับให้เข้ากับตลาดและแนวโน้มที่เปลี่ยนแปลงได้

หากคุณรับผิดชอบธุรกิจขนาดเล็กคุณอาจพบว่ากลยุทธ์การออกแบบองค์กรที่ดีที่สุดเกี่ยวข้องกับการตัดสินใจที่ส่งต่อไปยังผู้ร่วมงานตัวอย่างเช่นหากคุณขายผลิตภัณฑ์ออนไลน์และมีธุรกิจที่บ้านคุณอาจเลือกนโยบายที่เหมาะกับคุณและสื่อสารแนวคิดเหล่านี้กับซัพพลายเออร์และผู้ช่วยหากคุณเป็นสมาชิกขององค์กรที่มีหลายคนที่ตัดสินใจในนามขององค์กรคุณอาจต้องการนั่งลงสำหรับการวางแผนเชิงกลยุทธ์

คนที่ทำงานให้กับองค์กรขนาดใหญ่ในทางกลับกันโดยปกติแล้วต้องการกลยุทธ์การออกแบบองค์กรที่กำหนดโดยคณะกรรมการหรือคณะกรรมการในกรณีส่วนใหญ่ผู้บริหารที่กำหนดนโยบายและค่านิยมขององค์กรจะถูกเลือกโดยสมาชิกคณะกรรมการสำหรับองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรเป็นเรื่องปกติที่ประธานาธิบดีจะทำการตัดสินใจขั้นสุดท้ายองค์กรที่ไม่ใช่ธุรกิจอาจมีบอร์ดที่ตัดสินใจและนำโดยบุคคลที่ดำรงตำแหน่งเก้าอี้

หากคุณสนใจที่จะค้นหากลยุทธ์การออกแบบองค์กรที่ดีที่สุดสำหรับองค์กรขนาดใหญ่อาจเป็นความคิดที่ดีที่จะจ้างที่ปรึกษาหรือที่ปรึกษาเหล่านี้เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านบุคคลที่สามที่ทำสัญญาเพื่อทำการวิจัยและให้คำแนะนำหลายคนได้รับประโยชน์จากการจ้างบุคคลที่สามที่สามารถให้คำแนะนำที่มีวัตถุประสงค์และผู้ที่อาจเสนอมุมมองใหม่

พิจารณาตลาดของคุณและความต้องการในสาขาของคุณเมื่อคุณเลือกกลยุทธ์การออกแบบองค์กรตัวอย่างเช่นหากคุณกำลังพัฒนากลยุทธ์สำหรับธุรกิจการผลิตคุณอาจต้องแต่งตั้งหรือจ้างผู้เชี่ยวชาญที่ดูแลการผลิตและผู้เชี่ยวชาญอื่น ๆ ที่จัดการกับซัพพลายเออร์และผู้จัดจำหน่ายคุณอาจต้องการบุคคลที่เป็นผู้นำแผนกเทคโนโลยีสารสนเทศมืออาชีพที่มีองค์กรการกุศลที่ไม่แสวงหาผลกำไรในทางกลับกันอาจต้องมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาสาขาที่ดำเนินการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ในชุมชนที่แตกต่างกัน