ฉันจะเลือกกลยุทธ์การจัดการประสิทธิภาพที่ดีที่สุดได้อย่างไร

การออกแบบกลยุทธ์การจัดการประสิทธิภาพที่เป็นประโยชน์สูงสุดของทั้งนายจ้างและลูกจ้างอาจใช้เวลาสักครู่ตามหลักการแล้วกลยุทธ์ใด ๆ ที่ได้รับการพัฒนาจะสะท้อนถึงวัฒนธรรมทั่วไปที่มีอยู่ภายในธุรกิจในขณะที่ยังสอดคล้องกับกฎระเบียบและแนวทางของทรัพยากรมนุษย์ที่จำเป็นในปัจจุบันโดยหน่วยงานกำกับดูแลแห่งชาติไม่มีกลยุทธ์การจัดการประสิทธิภาพในอุดมคติที่เหมาะกับทุกสถานการณ์ แต่มีคุณสมบัติหลักสองสามประการที่คุณควรมองหาเมื่อเลือกแพลตฟอร์มที่เหมาะสมสำหรับวิธีการจัดการประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องของคุณ

กลยุทธ์การจัดการประสิทธิภาพทุกประเภทขึ้นอยู่กับการให้พนักงานมีความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับความรับผิดชอบและสิทธิพิเศษที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งที่กำหนดแนวคิดที่นี่คือเพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีความเข้าใจผิดในสิ่งที่คาดหวังในแง่ของการปฏิบัติตามนโยบายและขั้นตอนของ บริษัท รวมถึงกระบวนการที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับฟังก์ชั่นที่ได้รับมอบหมายของตำแหน่งความล้มเหลวในการพัฒนากลยุทธ์ที่อยู่บนพื้นฐานของปัจจัยนี้คือการบ่อนทำลายความพยายามทั้งหมดและทำให้พนักงานที่มีคุณภาพสูงแสวงหาโอกาสที่อื่น

พร้อมกับการคาดหวังงานที่ชัดเจนมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะรวมถึงการทบทวนประสิทธิภาพทั้งอย่างเป็นทางการและไม่เป็นทางการการทำเช่นนั้นทำให้เป็นไปได้ที่จะให้คำปรึกษากับพนักงานใหม่ที่มีทักษะมากขึ้นช่วยให้พวกเขาได้รับประสบการณ์ในการจัดการสถานการณ์ที่แตกต่างกันเมื่อเกิดขึ้นในขณะเดียวกันการทบทวนประสิทธิภาพยังช่วยให้พนักงานที่มีอายุมากกว่าป้องกันการตกหลุมรักในนิสัยที่ต่อต้านและลดทั้งประสิทธิภาพส่วนบุคคลและประสิทธิภาพของผู้ที่อยู่ในตำแหน่งที่เกี่ยวข้องเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทราบว่าภายในด้านกลยุทธ์การจัดการประสิทธิภาพการตรวจสอบนี้ไม่ใช่เครื่องมือด้านเดียวพนักงานควรได้รับการสนับสนุนให้เสนอข้อเสนอแนะและการวิพากษ์วิจารณ์เชิงสร้างสรรค์ที่มีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตของธุรกิจสิ่งที่เป็นประโยชน์ต่อทุกคนที่เกี่ยวข้อง

รางวัลเป็นกุญแจสำคัญในกลยุทธ์การจัดการประสิทธิภาพที่ประสบความสำเร็จในขณะที่หลายคนคิดว่ารางวัลเป็นค่าตอบแทนพิเศษบางประเภทเช่นการเพิ่มค่าจ้างหรือโบนัส แต่ก็ไม่จำเป็นต้องเป็นกรณีการเสนอพนักงานที่มีค่าสองสามวันหยุดด้วยการจ่ายเงินอาจเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการแสดงความขอบคุณสำหรับงานที่ทำได้ดีการให้สิ่งจูงใจเพิ่มเติมเหนือกว่าผลประโยชน์ของพนักงานตามปกติและทำให้เป็นจุดที่จะต้องชื่นชมความพยายามที่นำไปสู่การเสนอขายพิเศษเหล่านั้นสามารถไปไกลไปสู่การกระตุ้นให้พนักงานทำงานหนักและได้รับการยอมรับในที่สุดสำหรับความพยายามของพวกเขา

วันนี้การใช้ซอฟต์แวร์กลยุทธ์การจัดการประสิทธิภาพทำให้ง่ายต่อการติดตามประสิทธิภาพทั่วไปของพนักงานแต่ละคนด้วยแพคเกจซอฟต์แวร์ที่เหมาะสมผู้จัดการสามารถจดบันทึกสถานการณ์ที่บ่งบอกถึงความจำเป็นในการฝึกอบรมหรือการให้คำปรึกษาเพิ่มเติมหรือเหตุการณ์ที่พนักงานก้าวไปข้างหน้าและเกินความคาดหวังตามปกติและสมควรได้รับการยอมรับเป็นพิเศษการใช้ซอฟต์แวร์เพื่อติดตามเหตุการณ์ที่สำคัญและสถานการณ์สามารถช่วยให้ผู้จัดการเรียนรู้ที่จะชื่นชมจุดแข็งของพนักงานแต่ละคนในค่าใช้จ่ายของเขาหรือเธอรวมทั้งจัดหาเครื่องมือที่จำเป็นในการช่วยให้พนักงานปรับปรุงในพื้นที่ที่พวกเขาไม่เก่งในปัจจุบัน