ฉันจะเลือกรูปแบบการจัดการคุณภาพโดยรวมที่ดีที่สุดได้อย่างไร

รูปแบบการจัดการคุณภาพโดยรวมแสดงถึงชุดของขั้นตอนหรือประมวลผลที่ บริษัท ดำเนินการในการดำเนินงานนอกเหนือจากการจัดการกระบวนการและการปรับปรุงรูปแบบคลาสสิกยังต้องการ บริษัท ในการรวมการมุ่งเน้นลูกค้ากระบวนการวางแผนและการมีส่วนร่วมโดยรวมแบบจำลองอื่น ๆ รวมถึงความเป็นผู้นำการวางแผนเชิงกลยุทธ์ความยืดหยุ่นหรือความรับผิดชอบต่อสังคมพร้อมกับกระบวนการดั้งเดิมบริษัท อาจมีความสามารถในการเลือกและเลือกคุณลักษณะที่จะวางในรูปแบบการจัดการคุณภาพโดยรวมแบบจำลองอาจมีลักษณะเฉพาะตามประเทศที่ธุรกิจตั้งอยู่

แทนที่จะเป็นโครงสร้างทางกายภาพการจัดการคุณภาพโดยรวมอาจเป็นพื้นหลังความคิดหรือทฤษฎีมากกว่าเจ้าของและผู้บริหารมักจะรับผิดชอบในการเลือกรูปแบบการจัดการคุณภาพทั้งหมดที่จะใช้การทบทวน บริษัท เป็นสิ่งจำเป็นก่อนที่จะกำหนดพื้นที่ที่ต้องการการปรับปรุงบริษัท สามารถเลือกรูปแบบที่จะให้การปรับปรุงที่ดีที่สุดในขณะที่แบบจำลองมาตรฐานจะไม่มีข้อสงสัยในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจโดยทั่วไป แต่โดยทั่วไปจะมีความยืดหยุ่นในการดำเนินการ

วัตถุประสงค์สำหรับรูปแบบการจัดการคุณภาพโดยรวมควรเป็นปัจจัยสำคัญในกระบวนการคัดเลือกตัวอย่างเช่น บริษัท ที่ต้องการเป็นผู้นำแบรนด์อาจมุ่งเน้นไปที่ความเป็นผู้นำวิสัยทัศน์ของ บริษัท และการวางแผนเชิงกลยุทธ์เป็นลักษณะของแบบจำลองธุรกิจที่ต้องการการมุ่งเน้นลูกค้าที่แข็งแกร่งมักจะต้องมีลักษณะเช่นลูกค้าหรือการมุ่งเน้นตลาดโครงสร้างองค์กรและคุณภาพการผลิตที่สอดคล้องกันในบางกรณีโมเดลอาจมีอยู่แล้วสำหรับแง่มุมต่าง ๆ เหล่านี้บางครั้ง บริษัท อาจจำเป็นต้องหล่อหลอมแบบสองรุ่นขึ้นไปด้วยกันเพื่อสร้างรุ่นที่ดีที่สุดสำหรับ บริษัท

บริษัท อาจเลือกรูปแบบการจัดการคุณภาพโดยรวมจากประเทศอื่นสำหรับการดำเนินงานแม้ว่าในตอนแรกจะเป็นเรื่องที่น่ากลัว แต่รุ่นของประเทศอื่นอาจสอดคล้องกับการมุ่งเน้นของ บริษัท มากขึ้นอีกครั้งการทบทวนลักษณะเฉพาะในรูปแบบการจัดการคุณภาพทั้งหมดของประเทศอื่นเป็นสิ่งจำเป็นก่อนที่จะเลือกที่จะนำไปใช้บริษัท อาจประสบปัญหาเกี่ยวกับลักษณะที่ไม่ตรงกับสถานที่ทำงานของประเทศบ้านเกิดสิ่งนี้สามารถนำไปสู่ความสับสนว่าทำไมแบบจำลองจึงไม่ประสบความสำเร็จอย่างสมบูรณ์

เมื่อทำการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญต่อการดำเนินธุรกิจ บริษัท ต้องคาดหวังและวางแผนสำหรับข้อเสนอแนะเชิงลบข้อเสนอแนะเชิงลบอาจมาจากพนักงานลูกค้าหรือผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆสิ่งนี้มักจะเกิดขึ้นเมื่อพนักงานไม่เข้าใจวัตถุประสงค์ของการเปลี่ยนแปลงลูกค้าอาจมีข้อเสนอแนะเชิงลบเนื่องจาก บริษัท เปลี่ยนผลิตภัณฑ์หรือกระบวนการภายในสิ่งนี้สามารถสร้างความยากลำบากสำหรับผู้ที่กำลังมองหาความช่วยเหลือหรือคำตอบจาก บริษัท