ฉันจะสร้างแผนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ได้อย่างไร

แผนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ควรสร้างขึ้นเมื่อสร้างธุรกิจและควรรวมแผนการที่รายละเอียดตำแหน่งใน บริษัท คำบรรยายลักษณะงานของพวกเขาและวิธีการที่พวกเขาจะถูกเติมเต็มพิจารณาประเภทของคนที่คุณต้องการเติมตำแหน่งอาชีพเหล่านี้หลังจากที่คุณมีความคิดเกี่ยวกับตำแหน่งที่คุณต้องกรอกข้อมูลแล้วคุณสามารถเข้าไปในรายละเอียดด้วยรายละเอียดงานการสัมภาษณ์และการจ้างงาน

แผนทรัพยากรมนุษย์ควรแยกออกเป็นขั้นตอนคุณควรวางแผนสำหรับปีหน้าสามปีห้าปีและ 10 ปีสิ่งนี้ช่วยให้คุณสร้างแผนการจัดการทรัพยากรมนุษย์สำหรับความต้องการระยะสั้นและระยะยาวเพื่อกำหนดความต้องการด้านทรัพยากรมนุษย์ของคุณคุณจะต้องจัดแผนการจ้างงานของคุณกับแผนธุรกิจของคุณ

ตัวอย่างเช่นหากคุณมีสำนักงานหนึ่งแห่ง แต่อยู่ในแผนของคุณที่จะมีสำนักงานห้าแห่งภายในสิ้นปีนี้จากนั้นคุณต้องสร้างแผนการจ้างงานเพื่อเติมเต็มสำนักงานห้าแห่งเหล่านี้กับพนักงานเมื่อคุณมีโครงร่างของจำนวนพนักงานที่คุณต้องการและประเภทของบทบาทที่คุณต้องการให้พวกเขาเติมเต็มขั้นตอนต่อไปคือการเขียนรายละเอียดงานที่มีรายละเอียดและอธิบายอย่างละเอียดมีรายละเอียดงานร่วมกันคุณต้องวางแผนกระบวนการจ้างงานซึ่งรวมถึงสถานที่ที่คุณควรไปหาพนักงานเหล่านี้เช่นการจ้าง บริษัท สรรหาวางโฆษณาในหนังสือพิมพ์ท้องถิ่นหรือวางโฆษณาในวารสารการค้าหรือสิ่งพิมพ์ที่เหมาะกับอุตสาหกรรมของคุณส่วนหนึ่งของแผนควรรวมถึงกระบวนการสัมภาษณ์และการจ้างงาน

หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจ แต่เพียงผู้เดียวคุณจะเป็นผู้ที่ต้องผ่านการสมัครงานของผู้สมัครดำเนินการสัมภาษณ์และตัดสินใจจ้างงานหากคุณไม่ใช่คนเดียวในกระบวนการแผนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ควรรวมพนักงานแต่ละคนที่จะมีส่วนร่วมในกระบวนการและคำอธิบายของบทบาทที่พวกเขาจะเล่น

แผนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ควรรวมถึงคำอธิบายของกระบวนการสัมภาษณ์และพนักงานคนใดจะทำการสัมภาษณ์และขั้นตอนของกระบวนการสัมภาษณ์แผนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ควรรวมคำอธิบายเกี่ยวกับวิธีการตัดสินใจขั้นสุดท้ายในการเลือกผู้สมัครและผู้ที่อยู่ในธุรกิจมีการตัดสินใจจ้างงานขั้นสุดท้าย