Skip to main content

ฉันจะจัดการกับเพื่อนร่วมงานที่ยากลำบากได้อย่างไร?

เป็นไปได้ว่าในบางครั้งหรืออื่น ๆ ทุกคนจะต้องจัดการกับเพื่อนร่วมงานที่ยากลำบากองศาที่ผู้คนสามารถทำงานได้ยากแตกต่างกันไปตัวอย่างเช่นบางคนอาจหงุดหงิดกับการนินทาอย่างต่อเนื่องในขณะที่คนอื่นอาจเป็นที่น่ารังเกียจหรือพยายามที่จะบ่อนทำลายงานของคุณและก่อให้เกิดปัญหาในทางปฏิบัติสำหรับคุณวิธีการที่คุณจัดการกับเพื่อนร่วมงานที่ยากควรเปลี่ยนแปลงอย่างแน่นอนขึ้นอยู่กับสถานการณ์ แต่สิ่งหนึ่งที่อาจไม่เคยทำงานคือการเพิกเฉยต่อสถานการณ์และหวังว่ามันจะหายไป

หนึ่งในประเภทที่พบบ่อยที่สุด-คนงานคือการนินทาในสำนักงานบุคคลนี้ชอบที่จะค้นหาและเผยแพร่ข้อมูลเกี่ยวกับคนอื่น ๆวิธีหนึ่งในการจัดการกับเรื่องนี้คือการปฏิเสธที่จะเข้าร่วมในการนินทาอย่าให้ข้อมูลเกี่ยวกับตัวคุณหรือคนอื่น ๆ ในการนินทาในสำนักงานและหากเขาหรือเธอพยายามที่จะมีส่วนร่วมในการสนทนาประเภทนั้นกับคุณพยายามที่จะเปลี่ยนไปใช้หัวข้อการสนทนาที่แตกต่างกันที่เหมาะสมกว่าเพื่อนร่วมงานประเภทที่พบบ่อยที่สุดคือคนพาลในสำนักงานบุคคลนี้อาจพยายามใช้เครดิตสำหรับงานของคุณทำให้คุณดูแย่ต่อหน้าเจ้านายของคุณหรืออาจพยายามให้คำแนะนำหรือทิศทางอย่างต่อเนื่องเมื่อไม่ใช่สถานที่ที่จะทำเช่นนั้นแม้ว่ามันอาจจะท้าทาย แต่ก็เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องยืนหยัดต่อบุคคลนี้บ่อยครั้งที่การสนทนาส่วนตัวกับบุคคลประเภทนี้สามารถสร้างความแตกต่างอย่างมากนอกจากนี้ให้แน่ใจว่าผู้บังคับบัญชาของคุณรู้งานที่คุณกำลังทำอยู่

หากมีคนในที่ทำงานของคุณที่ทำเรื่องตลกที่เป็นอันตรายหรือไม่เหมาะสมอย่างต่อเนื่องอีกครั้งอาจเป็นการดีที่สุดที่จะได้สนทนากับบุคคลนั้นเกี่ยวกับวิธีการที่เรื่องตลกของเขาหรือเธอรบกวนคุณนี่เป็นเพียงตัวอย่างของเพื่อนร่วมงานที่ยากลำบากที่คุณอาจพบโปรดทราบว่าแม้ว่าการสนทนาส่วนตัวมักเป็นสถานที่ที่ดีที่สุดในการเริ่มแก้ไขปัญหา แต่ก็อาจไม่ได้ผลเสมอไป

ขั้นตอนต่อไปอาจเกี่ยวข้องกับผู้บังคับบัญชาของคุณหรือไปหาทรัพยากรมนุษย์จากนั้นพวกเขาควรมีการสนทนากับเพื่อนร่วมงานที่ยากเกี่ยวกับพฤติกรรมของเขาหรือเธอหากมีเหตุการณ์ใดเกิดขึ้นหลังจากนั้นเริ่มบันทึกไว้โดยสังเกตประเภทของเหตุการณ์เช่นเดียวกับเมื่อเกิดขึ้นพยายามหลีกเลี่ยงการทำงานกับคนยาก ๆ ให้มากที่สุดน่าเสียดายที่บางครั้งมันเป็นไปไม่ได้ที่จะเปลี่ยนพฤติกรรมของเพื่อนร่วมงานที่ยากลำบากและอาจจำเป็นต้องเปลี่ยนไปใช้งานที่แตกต่างกันภายใน บริษัท หรือแม้แต่ออกจาก บริษัท ไปพร้อมกันหากสถานการณ์เครียดเกินไปหรือไม่พอใจที่จะจัดการ