ฉันจะกำหนดกลยุทธ์ทรัพยากรมนุษย์ที่ดีที่สุดได้อย่างไร

การจัดการทรัพยากรมนุษย์อาจเป็นงานที่ท้าทายในขณะที่มีโปรโตคอลพื้นฐานที่จะใช้ในการตั้งค่า บริษัท ใด ๆ แต่ก็ยังมีความจำเป็นที่ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลในการทำงานร่วมกับผู้จัดการและบุคลากรแผนกอื่น ๆ เพื่อให้แน่ใจว่าโปรโตคอลเหล่านั้นได้รับการดำเนินการเพื่อประโยชน์ที่ดีที่สุด

หนึ่งในข้อผิดพลาดแรกที่ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่มีความหมายดีหลายคนไม่สามารถดูได้ว่ากลยุทธ์ทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพจะต้องสอดคล้องกับวัฒนธรรมโดยรวมของ บริษัท อย่างไรนี่หมายถึงการพิจารณาภาพรวมของสิ่งที่ควรจะเกิดขึ้นในที่ทำงานการรู้ว่าอะไรเป็นแรงผลักดันให้ บริษัท ประสบความสำเร็จไม่ว่าจะเป็นสภาวะตลาดการแข่งขันในตลาดหรือเทคโนโลยีใหม่จะทำให้ง่ายต่อการเข้าใจสภาพแวดล้อมที่พนักงานทำงานความรู้นี้จะไปไกลในการกำหนดโปรโตคอล HR เพื่อประโยชน์ที่ดีที่สุด

การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ต้องคำนึงถึงความจำเป็นในการกำหนดทักษะและความสามารถที่จำเป็นเพื่อให้ บริษัท บรรลุเป้าหมายสิ่งนี้มักจะมาพร้อมกับการทำความเข้าใจวิธีการที่คู่แข่งทำงานระบุว่าทักษะและความสามารถใดช่วยเพิ่มสถานะของพวกเขาในตลาดและสิ่งที่ทำให้พวกเขากลับมาจากการก้าวไปข้างหน้าอย่างรวดเร็วสิ่งนี้ทำให้เป็นไปได้ที่จะพัฒนากลยุทธ์ทรัพยากรมนุษย์ที่สร้างขึ้นในสิ่งที่ทำงานในอุตสาหกรรมที่กำหนดในขณะเดียวกันก็หลีกเลี่ยงปัจจัยที่มีแนวโน้มที่จะเป็นหนี้สิน

พร้อมกับการระบุทักษะและความสามารถกลยุทธ์ Tesources ของมนุษย์ที่แข็งแกร่งยังต้องการทำความเข้าใจว่าตำแหน่งใดที่จำเป็นในการย้าย บริษัท ไปข้างหน้าในขณะที่กำหนดขอบเขตของแต่ละตำแหน่งมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะระบุจำนวนตำแหน่งเหล่านั้นที่จำเป็นในการผลิตในระดับที่เหมาะสมตามหลักการแล้วกลยุทธ์ด้านทรัพยากรมนุษย์ที่ดีที่สุดจะช่วยให้พนักงานเพียงพอในการสร้างสินค้าและบริการที่มีคุณภาพโดยไม่ต้องใช้กำลังงานที่รวมตัวกัน

ในหลายกรณีการพัฒนากลยุทธ์ทรัพยากรมนุษย์ในอุดมคติต้องการความช่วยเหลือจากภายนอก บริษัทด้วยการใช้บริการให้คำปรึกษาด้านทรัพยากรมนุษย์มักจะเป็นไปได้ที่จะค้นพบองค์ประกอบสำคัญที่มีเพียงคนนอกเท่านั้นที่จะสังเกตเห็นที่ปรึกษามักจะสามารถนำมุมมองใหม่ ๆ มาใช้กับองค์ประกอบเหล่านั้นที่ระบุไว้แล้วนอกจากนี้การใช้ประโยชน์จากตัวเลือกการเอาท์ซอร์สทรัพยากรมนุษย์สามารถช่วย บริษัท ขนาดเล็กที่มีเงินทุน จำกัด ในการสร้างและใช้กลยุทธ์ทรัพยากรมนุษย์ในอุดมคติที่เป็นประโยชน์ต่อพนักงานและนายจ้างในเวลาเดียวกัน