ฉันจะพัฒนากลยุทธ์การตลาดค้าปลีกได้อย่างไร

การพัฒนากลยุทธ์การตลาดค้าปลีกเกี่ยวข้องกับการวิจัยตลาดผลิตภัณฑ์และการวางแผนผสมผสานการส่งเสริมการขายการจัดทำงบประมาณและการประเมินผลกลยุทธ์การตลาดค้าปลีกอาจรวมถึงการผสมผสานระหว่างสถานที่ตั้งร้านค้าทางกายภาพและการสร้างทราฟฟิกออนไลน์หรือการปฏิบัติตามนอกจากนี้ยังรวมถึงรูปแบบร้านค้าและกลยุทธ์แผนผังเพื่อผลักดันการซื้อแรงกระตุ้น

กลยุทธ์การตลาดค้าปลีกที่แข็งแกร่งเริ่มต้นด้วยการวิจัยที่ระบุตลาดเป้าหมายที่มีศักยภาพการวิจัยจะประเมินและค้นพบว่าลูกค้ารับรู้ได้อย่างไรบริษัท จะใช้การวิเคราะห์ประเภทพิเศษเพื่อพิจารณาว่าผลิตภัณฑ์ของพวกเขาเปรียบเทียบกับการแข่งขันอย่างไรในกระบวนการนี้มีการระบุจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม (SWOT) ของ บริษัท ไม่เพียง แต่เกี่ยวข้องกับการแข่งขันโดยตรง แต่ตามสภาวะตลาดโดยรวมการวิเคราะห์ SWOT นี้ยังรวมถึงการพิจารณาสำหรับข้อกำหนดทางกฎหมายและกลยุทธ์การได้มาซึ่งความสามารถบางอย่าง

เมื่อ บริษัท ระบุตลาดเป้าหมายที่มีศักยภาพมันยังรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งที่ลูกค้ากำลังมองหาจากนั้น บริษัท ก็มีวิธีการวางตำแหน่งหรือแยกความแตกต่างจากการแข่งขันโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากอาร์เรย์ของผลิตภัณฑ์หรือบริการมีความคล้ายคลึงกันมากตัวอย่างเช่นเมื่อ บริษัท ของชำพัฒนากลยุทธ์การตลาดค้าปลีกพวกเขามองหาคุณสมบัติและลักษณะบางอย่างที่ บริษัท ของพวกเขาสามารถเชี่ยวชาญในการให้ความได้เปรียบในการแข่งขันบริษัท ค้าปลีกบางแห่งอาจเน้นการมีสถานที่เพื่อความสะดวกมากขึ้นในขณะที่ บริษัท อื่น ๆ อาจเล่นระดับการบริการที่สูงขึ้น

สิ่งสำคัญที่สำคัญของกลยุทธ์การตลาดค้าปลีกใด ๆ คือสถานที่เพื่อที่จะไปถึงตลาดเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพควรวางที่ตั้งของร้านค้าในละแวกใกล้เคียงที่ประชากรของผู้อยู่อาศัยโดยเฉลี่ยตรงกับโปรไฟล์ของลูกค้าเป้าหมายประชากรเหล่านี้มักจะรวมถึงอายุขนาดครอบครัวการศึกษาและระดับรายได้ตัวอย่างเช่นร้านขายของชำที่เน้นประสบการณ์การช็อปปิ้งบริการและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ในราคาต่ำทุกวันอาจพบว่ามีประโยชน์มากขึ้นในการค้นหาพื้นที่ใกล้เคียงหรือศูนย์การค้าที่ร่ำรวยมากขึ้น

ร้านค้าปลีกบางรายใช้อินเทอร์เน็ตและการตลาดทางตรงตอบสนองความต้องการของลูกค้าซึ่งอาจรวมถึงความสามารถในการซื้อสินค้าสำหรับผลิตภัณฑ์ออนไลน์และให้พวกเขาส่งไปหรือหยิบขึ้นมาในสถานที่ร้านค้าส่วนหนึ่งของการพัฒนากลยุทธ์การตลาดค้าปลีกคือการใช้กลยุทธ์การขายและวิธีการปฏิบัติตามที่จะดึงดูดความต้องการของลูกค้าในขณะที่คุ้มค่า

การออกแบบร้านค้าและเลย์เอาต์เป็นอีกหนึ่งในการพัฒนาแผนการตลาดค้าปลีกการผสมผสานผลิตภัณฑ์และการจัดเรียงชั้นวางมักจะขึ้นอยู่กับพฤติกรรมการซื้อผู้บริโภคการตั้งค่าและยอดขายระดับร้านค้าบางครั้งเรียกว่าแผนผังสายผลิตภัณฑ์จะถูกจัดเรียงในบางกลุ่มเพื่อดึงความสนใจของลูกค้าไปสู่ผลิตภัณฑ์เฉพาะและทำให้เค้าโครงร้านค้าดึงดูดด้วยสายตา

กลยุทธ์ยังเกี่ยวข้องกับการสร้างวัตถุประสงค์และวิธีการวัดว่าพวกเขาสำเร็จหรือไม่โดยปกติแล้ววัตถุประสงค์จะถูกจัดตั้งขึ้นในช่วงเวลาที่กำหนดและแก้ไขตามความจำเป็นประสิทธิภาพได้รับการตรวจสอบอย่างต่อเนื่องเพื่อเปรียบเทียบผลลัพธ์จริงกับเป้าหมายของ บริษัท