ฉันจะปรับปรุงทัศนคติในสถานที่ทำงานได้อย่างไร

ทัศนคติในสถานที่ทำงานในเชิงบวกโดยทั่วไปมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขวัญกำลังใจของพนักงานและสามารถนำไปสู่ข้อได้เปรียบทางธุรกิจเช่นผลผลิตที่สูงขึ้นความภักดีต่อองค์กรที่เพิ่มขึ้นและการหมุนเวียนพนักงานที่ลดลงมีหลายวิธีในการปรับปรุงทัศนคติในสถานที่ทำงานโดยการประเมินปัญหาในปัจจุบันและทำงานร่วมกันเพื่อแก้ไขปัญหาผู้จัดการและพนักงานของพวกเขาสามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นบวกสำหรับทุกคนบางสิ่งเพิ่มเติมที่ผู้จัดการสามารถทำได้เพื่ออำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนแปลงคือการจำลองพฤติกรรมเชิงบวกส่งเสริมการสื่อสารที่เปิดกว้างระหว่างพนักงานทุกคนและให้สิ่งจูงใจและรางวัลแก่พนักงานที่สมควรได้รับ

ในฐานะผู้จัดการหรือผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ขั้นตอนแรกของคุณในการพยายามที่จะพยายามปรับปรุงทัศนคติในสถานที่ทำงานอาจเป็นการประเมินความคิดเห็นของพนักงานเกี่ยวกับปัญหาในสถานที่ทำงานปัจจุบันคุณอาจกำลังมองหาปฏิกิริยาตอบสนองต่อนโยบายเฉพาะหรือการเปลี่ยนแปลงขั้นตอนหรือคุณอาจพยายามกำหนดความคิดโดยรวมทั่วไปของพนักงานมีหลายวิธีในการประเมินทัศนคติในสถานที่ทำงานหนึ่งคือการอ่านบทวิจารณ์ประสิทธิภาพเพื่อให้เข้าใจถึงความคิดของพนักงานเกี่ยวกับประเด็นสำคัญประการที่สองคุณสามารถถามคำถามเฉพาะในขณะที่พูดคุยกับพนักงานอย่างไม่เป็นทางการวิธีที่สามคือการดำเนินการสำรวจเจ้าหน้าที่อย่างเป็นทางการและวิเคราะห์การตอบสนองเป็นระยะ ๆ ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลจำนวนมากแนะนำให้เปลี่ยนผลการสำรวจและข้อเสนอแนะของพนักงานอื่น ๆ ในแผนปฏิบัติการเพื่อช่วยให้บรรลุผลลัพธ์ที่เป็นบวกในบางกรณีความคิดเห็นเชิงลบและการป้อนข้อมูลสามารถเป็นประโยชน์ต่อกระบวนการนี้ได้เพราะความรับผิดชอบมักจะตกอยู่กับทุกคนที่จะทำให้สิ่งต่าง ๆ ดีขึ้นแทนที่จะอนุญาตให้พนักงานหมกมุ่นอยู่กับการปฏิเสธคุณสามารถพยายามพัฒนาขั้นตอนที่เป็นบวกเพื่อแก้ไขข้อร้องเรียนของพวกเขาที่เกี่ยวข้องกับผู้ร้องเรียนเพื่อให้พวกเขามีส่วนร่วมในการแก้ปัญหา

ทัศนคติเชิงบวกและเชิงลบเป็นโรคติดต่อตามที่ปรึกษาด้านทรัพยากรมนุษย์จำนวนมากเป็นผลให้เทคนิคอื่นสำหรับการปรับปรุงขวัญกำลังใจในที่ทำงานคือการจำลองประเภทของทัศนคติที่คุณต้องการให้พนักงานของคุณโอบกอดนอกจากนี้ยังช่วยให้มุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์และเพื่อส่งเสริมความรู้สึกของการทำงานเป็นทีมเมื่อเทียบกับการบังคับใช้ความคิดที่เข้มงวดของผู้ปฏิบัติงานในการทำงานของคนงาน

หลายคนยังพบว่าการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งจำเป็นในที่ทำงานจะเป็นประโยชน์ต่อทุกคนหากผู้จัดการมีนโยบายเปิดประตูเกี่ยวกับความสามารถของพนักงานในการแสดงความกังวลและหากพวกเขาให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์แก่พนักงานเกี่ยวกับการแสดงของพวกเขาเป้าหมายที่เกี่ยวข้องอาจส่งเสริมการสื่อสารในเชิงบวกระหว่างพนักงานทุกคนยกตัวอย่างเช่นการนินทาและการกระทำเชิงลบมีแนวโน้มที่จะนำไปสู่สภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่เป็นมิตรและทัศนคติในสถานที่ทำงานที่ไม่ดีผู้จัดการอาจต้องการมีนโยบายที่ชัดเจนเกี่ยวกับการดำเนินการในที่ทำงานและขั้นตอนการลงโทษทางวินัยสำหรับการละเมิดนโยบายเหล่านั้น

บ่อยครั้งที่พนักงานยังชื่นชมรางวัลที่จับต้องได้เพื่อประสิทธิภาพที่ดีตัวอย่างที่เป็นไปได้บางอย่าง ได้แก่ แรงจูงใจทางการเงินและตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นผลประโยชน์ราคาไม่แพงเช่นการประกันสุขภาพและการประกันชีวิตมักจะได้รับการชื่นชมเช่นกันเพื่อส่งเสริมทัศนคติในการทำงานที่ดีต่อไปองค์กรหลายแห่งวางแผนกิจกรรมทางสังคมที่สนุกสนานสำหรับการผูกมัดและการส่งเสริมขวัญกำลังใจเช่นปาร์ตี้วันหยุดและการรับรู้วันเกิด