ฉันจะปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานได้อย่างไร

การปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานเป็นเรื่องที่น่ากังวลของคนจำนวนมากทั้งในระดับการบริหารและพนักงานหากสถานที่ทำงานมีประสิทธิภาพและทำงานได้ดีการผลิตการบริการลูกค้าชื่อเสียงและขวัญกำลังใจของพนักงานอาจปรับปรุงได้อย่างมากโดยปกติแล้วจะเป็นความคิดที่ดีที่จะมองหาวิธีใหม่ ๆ ในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานไม่ว่าจะเป็นการเพิ่มทัศนคติของพนักงานหรือในที่สุดก็อัปเดตระบบการยื่นหอยทากการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานอาจเป็นขั้นตอนแรกในการทำธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมากขึ้น

บริษัท ส่วนใหญ่พึ่งพาพนักงานเป็นอย่างมากเพื่อทำงานทุกวันคนงานสำนักงานภารโรงหัวหน้างานและแม้แต่พนักงานโรงอาหารก็อาจเป็นปัจจัยสำคัญในการทำงานของ บริษัท ได้ดีเพียงใดและมีประสิทธิภาพเพียงใดเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องฟังความคิดเห็นของพนักงานอย่างรอบคอบเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานเนื่องจากคนงานระดับต้นและคนงานรุ่นเยาว์จำนวนมากอยู่ที่ชั้นล่างของ บริษัท พวกเขาอาจอยู่ในตำแหน่งที่ชัดเจนที่สุดที่จะซื่อสัตย์เกี่ยวกับการปรับปรุงที่เป็นไปได้การสร้างบทสนทนาที่เปิดกว้างเกี่ยวกับการปรับปรุงระหว่างผู้บริหารและพนักงานสามารถไปได้ไกลในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานในสถานที่ทำงาน

พนักงานอาจทำงานได้ดีขึ้นหากสถานที่ทำงานของพวกเขาเป็นสถานที่ที่น่าพอใจในแต่ละวันเมื่อออกแบบสำนักงานค่าใช้จ่ายอาจเป็นข้อกังวลหลัก แต่ความสะดวกสบายและขวัญกำลังใจของผู้ที่ทำงานไม่ควรมีความสำคัญน้อยกว่าปรับปรุงขวัญกำลังใจของพนักงานผ่านข้อได้เปรียบและท่าทางที่รอบคอบเช่นห้องพักที่สะอาดและสะดวกสบายโปรแกรมโบนัสและแรงจูงใจและกิจกรรมของ บริษัท ที่สนุกสนานเช่นปิกนิกหรือชั้นเรียนโยคะอาหารกลางวันทุกสัปดาห์ความสามารถในการเพิ่มขึ้นของสภาพแวดล้อมการทำงานที่น่าเคารพและสะดวกสบายในการปฏิบัติงานไม่สามารถพูดเกินจริงได้

โปรแกรมการฝึกอบรมและการฝึกงานที่มีโครงสร้างอย่างดีมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อประสิทธิภาพการทำงานในสถานที่ทำงานแม้ในตำแหน่งงานที่ต้องใช้ประสบการณ์ในอุตสาหกรรมคนงานใหม่อาจไม่คุ้นเคยกับระบบคอมพิวเตอร์ห่วงโซ่การบังคับบัญชาและบรรยากาศการทำงานของสถานที่ทำงานใหม่คนงานสามารถเริ่มทำข้อผิดพลาดได้อย่างรวดเร็วหากไม่ได้รับการฝึกฝนและชี้นำอย่างเหมาะสมนอกจากนี้เมื่อเทคโนโลยีใหม่เข้ามาในอุตสาหกรรมให้พยายามจัดเตรียมหลักสูตรการฝึกอบรมเพื่อให้พนักงานได้รับความเร็ว

มีผู้เชี่ยวชาญที่เรียกว่า

ผู้เชี่ยวชาญด้านประสิทธิภาพซึ่งอาจได้รับการว่าจ้างเพื่อช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้ได้รับการจ่ายเงินเพื่อวิเคราะห์สถานที่ทำงานระบุปัญหาด้านประสิทธิภาพและเกิดขึ้นกับโปรแกรมและการเปลี่ยนแปลงที่จะเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิภาพสูงสุดผู้จัดการที่ใช้กลยุทธ์การวิเคราะห์การระบุและการยอมรับนโยบายที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่องอาจสามารถหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายและความไม่พอใจที่อาจเกิดขึ้นในการนำมืออาชีพภายนอกมาจัดการสถานที่ทำงาน